8月份，华菱涟钢棒带材厂作业率平均83%，达到了国内行业先进水平。作业率的提升带动了该厂产能的释放和成本降低，该厂8月份全月完成产量和成本降低额均创造了历史最好水平。

　　作业率是衡量一条生产线的重要技术指标，直接反映生产线的管理水平、工艺技术水平和设备管理水平。去年，棒带材厂棒一车间作业率为79.64%，棒二车间的作业率73.16%，远远低于行业先进水平。该厂经过测算，作业率每提高一个百分点，一条生产线一年的产能可以提高1.2万吨，吨钢降低成本0.3元。

　　为提高生产作业率，棒带材厂针对人为造成的轧制故障、违规操作比较多的情况，强力推行标准化作业，通过宣传引导职工的观念转变、加强培训、严格监督考核等措施，职工不按标准操作、习惯性违规现象大幅减少。该厂还通过生产线的标准化，严格控制好生产作业时间，对影响生产、节奏的问题都纳入了日常管理，生产控制水平大幅提升，生产工序影响作业时间由去年平均每月7500分钟，到今年8月份仅为5200分钟，生产组织绩效明显提高。

　　同时，该厂还加大对设备的检修和维护力度。棒带材厂的设备是由检修中心负责维护的，今年7月份，棒带材厂通过与机动设备部、检修中心积极协调后，推行新的检修管理办法，将检修中心纳入棒带材厂设备管理体系，对日常检修进行跟踪考核，对检修质量全程跟踪，对出现检修延时的情况严格按照1分钟10元考核棒带材厂设备管理人员和检修中心相关责任人。共同的责任推进了共同目标的实现，棒带材厂设备停机率大幅降低，8月份较计划降低了160分钟，为作业率的提高奠定了基础。