2013年，中联重科董事长詹纯新提出，要将中联重科由单一工程机械板块发展成为集工程机械、环境产业、农业机械、金融服务、重型卡车等五大业务板块齐头并进的装备制造企业。

　　两年间，中联重科金融服务板块战略转型持续稳步推进。2014年9月，中联重科发布公告称，公司拟与全资控股公司Zoomlion Cifa (Hong Kong) Holdings Limited共同投资设立中联重科集团财务有限公司，并向银监会提出开业申请。经过一年的酝酿与筹备，今年5月，中联重科收到中国银监会湖南监管局回复，正式批复财务公司开业。

　　中联重科财务公司总经理杜毅刚表示，财务公司开业后，将以加强集团资金管理和提高集团资金使用效率为目的，主要为中联重科集团旗下成员单位提供高质量、全方位、个性化的金融服务，并实行资金集中管理、资金结算、资金融通、金融服务等功能，成为具有竞争力的厂商金融企业。

　　“财务公司今年的目标是将风险体系和内部控制体系建立完善，把资金最大限度的进行归集。因为手上有了资金，集团哪个板块最需要支持，我们就把资源投到这个板块，起到资源调配的作用。”杜毅刚说。

　　近日，中联重科再次收购意大利LADURNER公司，淮安晨洁等国内外环境产业服务公司，实现从环卫机械领域向环境产业领域的拓展，实现从环卫设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。另外农机板块也正往“精准农业、智慧农业”的方向进军，并积极寻求海外合作伙伴。中联重科环境、农机产业的新兴项目投资需要大量资金周转与投入，财务公司的成立后，也将重点支持这些新兴业务。

　　如今产业集团往往把金融当成一个发动机，以实现“金融疏通血液，产业提供利润”的良性循环。中联重科财务公司的起航可以实现集团业务的互补，还可以降低企业的风险，同时金融行业所带来的利润和降低的成本可以回报产业发展。