潍柴动力扬州柴油机有限责任公司锐动力产品上量以来,零部件试制年均增长率达50%以上,为缓解供应链压力,采购部门从今年下半年开始实施模块化管理,分为2L、3L、4L三个采购项目组,与技术研发部门进行无缝对接,明确生产节奏、订单交付与库存浪费之间的平衡点。修订新品订单评审、交付管理流程,有效延长准备时间,缩短了采购周期,搭建起高效率、低成本的供应链体系,为企业发展提供了有力支持。
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