作为一个国有军工企业，北奔重汽紧紧围绕战略转型这一核心，依靠结构调整努力提升企业竞争力。通过实施“一核三辅”外贸业务发展战略，目前已经在全球50多个国家和地区实现销售。

　　2015年北奔重汽出口整车超过三千台，销售收入突破10亿元，出口业绩在行业内名列前茅，是兵器集团、内蒙古自治区和包头市最重要的机电产品出口企业。

　　作为北奔重汽对外沟通交流的平台，北奔重汽进出口公司在加强与北方公司合作的同时，不断优化非洲、美洲、中东优势区域经销商网络，努力提高俄罗斯、东南亚、蒙古等中国周边地区边贸网络覆盖范围，大力开发徐工、中铁、三一等外贸行业大客户资源。

　　北奔重汽进出口公司还持续巩固与南非、埃塞俄比亚、马来西亚、缅甸KD工厂的合作，精心运作俄罗斯、肯尼亚、巴基斯坦等拟建KD项目，保障北奔KD散件出口势头不断更好发展。积极利用北方公司驻外机构和潍柴海外办事处等外部资源，加快推进以“外贸分公司和海外办事处”为架构的外贸营销管理体系建设，2015年北奔重汽进出口公司先后派出业务人员20多人次奔赴俄罗斯、哈萨克斯坦、泰国、马来西亚、菲律宾、越南、肯尼亚、尼日利亚、阿尔及利亚、伊朗、委内瑞拉等国进行商务活动，先后派出售后人员50多人次进行海外驻点服务，增强海外服务能力。

　　2015年初，北奔重汽进出口公司遵循北奔重汽提出的“目标管理、边界管控和充分放权”三大原则，不断完善外贸运营管理体系，努力畅通员工职业发展通道，科学构建BEIBEN TRUCK外贸市场“五个体系”，通过混合所有制体制创新彻底从传统职能部门向市场经营实体转变。

　　经过整整一年的探索和实践，进出口公司以任期目标为导向、以发展战略为指引、以组织架构为支撑、以管理机制为保障的外贸运营管理思路日渐清晰。以包头总部为后勤保障基地、以北京办事处为网络中枢、以海外办事处为市场前沿的外贸框架正在搭建成型。2015年11月18日北奔重汽集团进出口有限公司正式注册成立，12月5日进出口公司成功召开了首次股东会、董事会和监事会，为北奔重汽进出口公司继续快速发展创造了条件，进出口公司“走出去、站得住、能生根”的经营态势雏形初现。

　　2015年针对全球市场，北奔重汽进出口公司设立了五大业务部和一个服务备件处，面向东南亚、中东、非洲、南美洲和中亚俄罗斯蒙古市场提供服务，基本实现了对发展中国家的全覆盖。在市场开拓过程中，北奔重汽进出口公司果断实施业绩动态考核和职位弹性聘任的机制创新。通过“锁定目标、责任到人和奖惩到位”的目标管理，进一步激发营销一线活力，促使营销人员个个是经营责任主体，深刻转变“要我干”为“我要干”。

　　2015即将过去，新的征程即将开始，面对新的更大的挑战，北奔重汽进出口公司不须扬鞭自奋蹄，天道酬谢石开花!深入推进“五个体系”总体战略、“品牌建设”重点战略和“一核三辅”业务战略，积极采取切实可行的措施，实现北奔重汽外贸业务跨越式发展。