2月15日，大齿公司召开2016年度第二次工作会议，公司党委书记、董事长武正河传达了集团公司第二次工作会议精神，同时对精品概念和红线原则进行了专题培训。总经理文中就如何贯彻落实集团公司第二次工作会议做出的战略安排及武董事长在公司第一次工作会议上的讲话精神，结合公司全年经营目标，特别是按照集团公司提出的一季度必须完成全年任务目标20%的总体要求，从六个方面作出具体安排。

　　一、以提升产品质量为主导，大力实施精品战略，在质量效益上取得大突破。

　　二、创新思维，聚焦突破，快速上量，提升产品外销量，实现大增长。

　　三、减少和杜绝浪费，全面落实降本增效工作措施，提升企业整体盈利水平。

　　四、转变思想观念，优化人力资源配置，在人员优化上取得大成效。

　　五、继续推进“创新精彩两件事”活动有效开展，为经营目标实现提供动力。

　　六、明确目标任务，强化各项措施，严抓考核落实，促进工作落地，推进全年经营目标实现。

　　会上，武董事长指出，此次会议是一次统一思想、统一认识、全员达成高度共识的会议。“一年之计在于春”，只要我们树立必胜信念，继续开拓创新，顽强拼搏，一切按规矩办事、按制度办事，就一定能够实现大突破、大提升。

　　会议号召：在新的一年里，我们每一位职工都应当从我做起，从现在做起，敢于担当，勇于创新，将“创新精彩”的思想贯穿于各个环节，努力完成承担的每一项工作;发扬“工作主动、主动、再主动”的精神，积极落实“改革创新升级年”的岗位责任，把智慧和力量凝聚到生产经营的重点工作上来，以满腔的热情，高昂的斗志，坚韧的毅力，为公司全年任务目标的实现，做出自己应有的贡献!

　　大齿公司中层以上干部、二级以上专家、责任工程师及团员代表参加了会议。