以环境产业、农业机械为代表的相关新兴板块业务收入占比已达约四成，中联重科战略转型初显成效。但在中联重科董事长詹纯新看来，工程机械仍将“三分天下”。

　　在昨日下午召开的中联重科2015年度股东大会上，公司董秘申柯介绍，2015年，是中国装备制造业深度调整的一年，中联重科围绕“2+2+4战略”，持续推进管理变革和转型升级。

　　“各业务板块毛利率均得到提升，体现了我们在管理变革和提质增效上的阶段性成绩，而且将进一步得到改善和提高。”申柯表示。

　　同时，中联重科的环卫机械牢牢占据行业龙头地位，实现了从设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。收购意大利LADURNER公司，使公司在污水处理、土壤修复、厌氧发酵等领域具备实力，并多维度、多层面进入环境治理领域，同时，创新产业发展模式，打造县域全环境治理模式。

　　农机板块方面，中联重科农业机械板块以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标，实现耕、种、管、收、烘干等全程农业机械产品研发。

　　但詹纯新也坦言，中联重科农机板块产品集中在中低端，“产业要升级，进入中高端。”他说，“对中国这个农业大国来说，农机是有前景的产业，但是现在还看不到，市场回来后，公司将有遍布全国的农业机械销售网络，这将是我们未来的新兴板块，肯定有三分天下。”

　　谈及工程机械板块，他说这也是三分天下的板块。上月底，因多方面原因，中联重科宣布终止收购特雷克斯公司，“如果收购，我们将进全球前三位”。

　　他称，公司将在这个板块苦练“内功”、持续蓄力。一方面，以稳固经营质量为目标，坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作。另一方面，保持企业创新活力，推出4.0产品，推动产品升级。