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钢铁业金九银十规律或再现 上半年去产能效果明显
www.6300.net   2016-08-12  中国工程机械信息网

  “金九银十”或再现钢铁业产能去化半年阴霾渐散

  “总结上半年情况,钢铁行业去产能、去库存效果比较理想,钢价也涨了许多。在社会供需总体平衡的情况下,钢铁行业久违的‘金九银十’今年可期。”有业内资深分析师近日对中华工商时报记者表示。

  业内资深分析师的阐述,在一定程度上反映出该行业的共识,也与去年同期形成了鲜明对照。2015年八九月份,由于钢铁产能过剩,铁矿石价格跌至底部,钢材产品升级,钢价下跌成了常态,有媒体报道悲观地认为:“传统‘金九银十’钢市旺季再难出现。”

  并非库存越少越好

  “‘金九’或许会受到9月上旬G20峰会影响,届时许多工地停工,一些建设项目暂停,物流业会受到限制,许多单位甚至还要放假,因而市场需求会打些折扣,甚至会出现无价无市的局面。”分析师继续阐述道,“不过在9月下旬至10月份,有望迎来工程建设旺季,有的项目复产,有的开工,市场需求会反弹,产业链下游对钢材的需求也会大量增加,因而总体来看‘金九银十’已在人们期待之中。”

  分析师认为,鉴于目前形势,民营钢企如果能够保持一定的常备库存,将有利于迎接“金九银十”的市场机遇,一方面可以满足下游市场的需求,另一方面还可以降低融资成本,可以认为,有实力的厂商都是要有一定库存的,否则一旦市场机遇到来恐怕会失之交臂。在当前形势下,跌价补库,高价囤货,可以提升钢企的生存能力,但前提是不可超过企业承受范围。

  分析师的阐述作为专家观点,是否能够反映真实的市场情况并得到行业的佐证?为此,记者采访了一些钢铁企业。

  “我公司上半年去库存效果十分理想,由于采取以销定产、有订单才开工的产销模式,且在营销策略方面以家门口市场为主,因而公司的库存压力并不大,不过也保留了一定规模的常备库存。”山西中阳钢铁公司一位销售负责人表示,他透露,比如河北安平分公司保持了3000-4000吨的常备库存,预计刚好能够满足下半年市场供应;随着“金九银十”的到来,届时还可根据实际情况进行灵活调整。

  远在大西北的酒钢集团的一位负责人也同样乐观:“我公司采取以销定产、产量根据客户需求决定的生产模式,上半年去产能效果不错,利润指标也基本上达成了。但要实现全年利润指标还需继续努力。”

  这位负责人表示,就下半年而言,市场是比较乐观的,“金九银十”已在人们普遍预期之中,因而保持一定的常备库存还是必要的。不过,由于信贷和融资渠道收紧,以前能发企业债融资,如今也不能发了,目前公司资金上存在一定程度的紧张,因而“不大可能大规模扩大产能”。

  而位于浙江沿海的宁波钢铁有限公司的一位负责人则表示,上半年该公司采取了以销定产的低库存策略,无账期,力争资金100%回笼。为迎接“金九银十”,该公司的每日调整销售价格,产品遇到涨价时按涨价行情卖,降价时按降价行情卖。

  有限库存须用在刀刃上

  面对过剩产能,有的企业在做减法,而一旦面对有效供给时,有的企业则谨慎地做加法,在“加”与“减”的关系中做文章,寻找动能转换,力争把缩减后的有限产能用在刀刃上。他们的做法为民营钢企提供了宝贵的经验。

  所谓做减法,指的是压缩过剩产能。武钢在过去10年间已经淘汰400万-500万吨能耗高、成本高、盈利差的产能。宝钢集团投产17年的不锈钢2500立方米高炉也已正式关停,全年将减少产铁250万吨。

  所谓做加法,指的是在千方百计了解客户需求的基础上,通过结构调整和转型升级增加有效供给。宝钢提出,产品结构调整不是“为调而调”,而是随着市场需求的变化节奏,“踩点”升级。马钢集团的成功经验在于,成立了15个“早期供应商介入小组”,驻扎在汽车厂、家电厂、铁路厂等下游用钢企业,提前掌握客户需求。武钢集团则立足自身特点,在汽车板、输电电工钢等方面做强。

  尽管“金九银十”已在人们的期待之中,但在分析师看来,仍有必要将一些风险因素考虑在内,例如,以往经验表明,市场好的时候一货难求,稍微不好库存压力会立马儿压给钢厂,钢厂库存稍有增加,销售压力就传导到价格,如果企业未来不能充分准确地把握市场走向,以致出现这样的反复错配,企业和市场又将陷入危机之中。因而企业在制定下半年产销策略时,须充分考虑市场特点,例如,上半年钢材现货推动期货上涨,下半年则完全相反,是期货引导现货上涨,因而在制定产品销售价格时,需格外了解期货价格。

  分析师认为,去产能、去库存大方向没有变,保持低库存仍是关键。但须警惕的是,相比于年初,一些钢厂已充分复产,钢材供给弹性增大,但钢材库存拐点尚未出现,价格上有顶部,库存增量以投机需求为主,下半年仍面临短暂的供需错配。

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