1月19日，新兴移山公司召开学习传达两级集团年会精神会议，党委书记蒋智金、总经理李海山分别领学了集团公司刘明忠董事长《改革激活全要素、创新激发新动能，以优异成绩向党的十九大献礼》的讲话，戴和根书记《开拓创新强党建、凝心聚力谋发展、推动企业改革发展各项工作再上新台阶》的讲话，学习了杨彬总经理《解放思想、改革创新、聚焦短板、提质增效，在“第三次创业”新征程中全力再创新战绩》的工作报告,学习了重工公司陈春生董事长《改革创新促发展、拼搏实干勇担当》讲话，徐建华书记《打造政治优势、推动改革发展》讲话，宋连堂总经理《聚焦主业、撸袖实干、努力开拓新兴重工发展新局面》的报告等两级集团年会文件，通过学习进一步理清发展思路、明确发展方向、坚定发展信心、增强发展动力。

　　蒋智金指出：新兴际华集团“第三次创业”激励我们前行，新兴移山“四大产业战略定位”已明确，2017年预算目标已确定，面对新的目标、新的挑战，两级以上领导要带头创新创造创业，紧紧围绕集团公司“1357831”战略、新兴重工“3＋1”战略，加快推进新兴移山公司技术创新、管理创新、商业模式创新，不断优化结构，再造流程，推动企业改革发展。新的一年，新兴移山将继续学习好、贯彻好、落实好两级年会精神，始终保持昂扬的精神状态，始终弘扬创新的改革精神，以奋发有为的进取姿态，为实现新兴移山转型升级、实现“四大产业战略定位”、打造国际化的一流强企而努力奋斗。

　　李海山强调：全面认真学习贯彻集团会议精神，一是要结合自身实际，紧紧围绕“做强公司实体、创新提质增效”的工作主题，谋划新思路、应对新形势，将会议精神内化于心、外化于形，把思想行动统一到两级年会精神和新兴移山发展目标上来。二是要将年会精神与重点工作的开展结合起来，以年会精神为指导，“强创新、抓改革、调结构、补短板、提效率、谋发展”，为做强、做优、做大新兴移山而努力。三是坚定信心、扎实苦干，以提质增效为主线，优化产业结构和经营模式，强化实体经济发展，做好“四大产业战略定位”的各项重点工作，确保年度预算目标和“十三五”规划圆满完成！（本文来自新兴移山）