总理每一次到来似乎都能开启三一加速前进的引擎。

　　2005年，总理首次来访。那一年，三一重工成为中国股改第一股。之后，企业规模每年以50%以上速度增长，五年内增长10倍;2009年1月，德国总理府，总理见证三一1亿欧元投资德国项目签约。当年，印度产业园建成并批量生产，美国产业园建设和巴西项目投资加速;2009年3月，沈阳产业园，总理视察三一重装。11月，三一重装在香港上市，拥有了一个全新的国际化融资平台，企业发展后劲猛增。

　　总理一次次走进三一，三一一步步走向强大。2010年7月2日，总理又来了，并许诺还会再来。面对总理的高度认可，我们不禁要问：三一如何用更好的表现去迎接总理下次到来，从而不辜负总理把三一“办成世界级企业”的嘱托。

　　纵观诸如大众、通用、索尼等世界级企业，从生产高超的产品与服务，到建立自己的核心专长;从贡献世界级的企业家，到传播世界级的管理思想。他们各有所长，各领风骚。但是，不管什么类型的世界级企业，他们无不经历过伟大的冒险与征服，在他们成长历程中，似乎总有那么一种能力——把前进中的绊脚石变为成功跨越的垫脚石。

　　“五年过去了，三一重工经历了金融危机，走过了不平坦的道路，你们前进了。”总理的鼓励，声声在耳。

　　是的，我们前进了，这种踏过荆棘，经受风雨的前进比起阳光大道上的前进来得更为可贵。正是具有这种可贵，三一才会真正赢得别人的尊敬以及世界级的声誉。

　　毫无疑问，中国需要世界级企业，中国的崛起也必然产生世界级企业。但是，这种产生往往不是比谁走得更快、做得更大，而是比谁在困难与危机面前更坚强、更抗击。温室里长出的花朵，终易折断。我们何不把那“超出预期”还未远去的危机，看做成就世界级企业的机遇!

　　“三一在前进，但是前进的路并不平坦，还会充满荆棘，还会碰到各种困难，但是只要我们目标坚定、勇敢面对、坚韧不拔，努力奋斗，我们一定能达到我们的目标”。

　　是的，我们相信自己。就让我们把总理的鼓励装在心里，拿出舍我其谁的勇气与魄力，甩开臂膀，大干一场，用新的更骄人的成绩迎接总理下一次到来!