作者：马星

　　随着经济的高速发展，高效的生产模式、迅猛的生产效率几乎成为了新兴产业的代名词，而老旧、即将面临淘汰则成为传统制造行业现状的完美概括。如何推进制造行业向智能化、高效率转型？生产运营领域的技术专家贺拥军给出了答案。

　　开拓创新，引领制造业转型

　　贺拥军，现任美易利箱包（上海）有限公司生产经理。在生产运营领域深耕十余年，凭借出色的科研能力曾经荣获2021生产运营行业科技创新优秀发明成果奖、创新中国“十三五”生产运营行业发展功勋人物奖。他认为，制造业的生产运营管理的发展离不开科技的支持，只有跟上潮流，才能乘上时代的巨浪远航。

　　中国制造业起始上世纪八十年代初，在改革开放的大好时代背景下，制造业有了新面貌，“十一五”期间飞速发展。随着全球经济一体化进程的加快，中国的优惠政策也逐步吸引到大批国外及台资制造商到大陆投资生产，促进了轻工业手工作坊式加工的转型升级。经济进步带动行业发展，行业发展促进经济进步，中国制造业飞速发展，“中国制造”蜚声海外，前瞻产业研究院发布的《中国制造业SCM市场前瞻与投资机会分析报告 前瞻》指出，过去30年，制造业规模增长了18倍。

　　但通过数据分析，贺拥军发现中国的产品在抢占高端市场的竞争力上仍有较大空间，如果能抓住这个机会，中国的制造产业的生产运营管理效率将有质的飞跃。他认为，这个问题归根究底是行业的生产方式与目前科技水平的不匹配导致的。据此，他以美易利箱包（上海）有限公司的箱包生产为研究对象，率先创新研发出一套基于人工智能的生产项目研发管理系统，克服了传统制造企业在制造向智造转型的过程中产生的数据问题，结合计算科学，融合启发式算法，对轻工生产项目研发的效率进行了大幅提升，降低了生产成本，提高了生产稳定性，从长远角度上推动了产业高水平高质量的发展，体现了需求量的提升对技术变革的影响。

　　除此之外，他还以身作则倡导员工不断学习汲取科技知识，“以理论促实践”、“以科技促发展”，以锐意进取的姿态不断提升自身学识和能力，为行业发展发挥更重要的作用。

　　灵活敏锐，加强制造业智能化生产运营管理

　　技术和管理是行业发展的两个车轮，行业进步，少不了管理方面的革新。

　　随着“互联网+”时代的到来，大数据渗透入人们的方方面面。贺拥军敏锐地察觉到时代变革带来的不止有挑战，更是一个巨大的机会。企业可以引入大数据进行生产运营方面的管理，既能解决老龄化带来的劳动力成本提高的问题，又能提高公司透明度，同时还可以随时获取物料的生产过程信息，对产品的制造过程进行跟踪和监控，并将生产信息收集存储后快速的传递给企业管理层与决策层。据此，贺拥军研究出基于大数据及MES的产品生产全生命周期统筹系统，该系统使公司在智能化程度得到有效提升的同时，也实现了数据的整流集合。通过对生产流程、生产操作人员、制品、物料及计划指令等进行全面管理与控制，实现了生产透明化监督与管理。

　　安全生产大于天。安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全，在追求经济社会效益的同时，更要切实保护劳动者的生命安全和身体健康。为提高行业安全生产率，提高员工安全生产意识，帮助企业核查自身设备安全，贺拥军自主研发了基于VR技术的生产场景安全隐患排查实训系统，该系统通过实训为参与者提供隐患排查及整改的真实操作，提供详尽的知识点介绍及操作说明，极大程度地提高了生产的安全度。因为行业贡献度高，该项技术成果也获得了2021生产运营行业科技创新优秀发明成果奖。

　　融会贯通，多方齐发光

　　产业的发展需要知识经验的碰撞，不断碰撞方有创新。贺拥军常会与同事一起组织开展中外专家交流研讨会，汲取各方先进经验，并从中寻求产业未来发展方向。他还会联系其他行业专家学者进行跨行业间的交流，求同存异，集思广益。无论是何行业，每一次研讨他都会提出各种问题并交流寻求解决方案，交流看法，认真记录，并在会后不断反思总结，化繁而简，取其精华，进而内化为自己的经验，为科研创新提供灵感，研发出许多十分具有新意的成果。

　　除了创新性，贺拥军的科研成果还展现出可广泛应用的多元性。他信奉大道至简，认为万事都有共通性。据此，他将拥有共性的行业进行整合，提炼出个性化差异进行分析，再将丰富的跨领域经验应用到科学研究之中，使其成果得以应用到不限于箱包、家居、服装等多个行业之中，取得了突破性的成就的同时又进一步获得了更多不同领域的反馈。这些反馈又成为良性循环中的一扣，为他提供源源不断的灵感支持。贺拥军因此享誉中外，被赞为“多维领域生产运营专家”。

　　行大道者，以勤勉之，以躬守之。贺拥军既有卓锐进取变革的锋芒，又有通时达变的智慧，期待他能在制造业生产运营管理智能化发展的道路上继续奉献光与热，结出累累硕果，永筑科技辉煌！