8月19日，柳工2026半年度总结暨营销变革沟通会在柳州召开，以“重变革、重落地、轻务虚”为主题，复盘上半年经营成果，开启下半年作战新征程，向国内经销商伙伴清晰传递出“大胆变革，为客户创造价值，为柳工和经销商可持续高质量发展而使命必达”的坚定决心。

　　柳工集团、柳工股份党委书记、董事长郑津，柳工股份党委副书记、副董事长、总裁罗国兵，柳工股份执行董事、高级副总裁文武，柳工股份执行董事、副总裁袁世国、黄旭，副总裁朱斌强、潘恒亮、黄铁柱，工会主席李于宁，董事会秘书黄华琳，与来自全国六个营销大区的核心经销商、国内营销与后市场事业部经营团队齐聚一堂，共谋发展。

　　2026年是国家“十五五”规划的开局之年，也是柳工迈向高质量发展的关键攻坚之年。郑津在致辞中指出，市场环境与客户需求正经历深刻而快速的变化。唯有主动变革组织形态，才能精准适应市场演进，有效回应新兴客户需求。他强调，柳工与经销商始终是休戚与共的命运共同体。

　　罗国兵在“变革 共赢 向未来”的主旨讲话中，回顾上半年的经营亮点，部署下半年重点工作，并对全体经销商伙伴发出变革动员令。柳工始终坚持以客户价值创造为根本出发点，在价值共创中做大市场蛋糕，并依托合规经营不断放大价值效应，推动公司实现高质量增长与可持续发展。

　　随后，文武、袁世国、潘恒亮分别就经营策略、发展理念、组织优化作主题发言，研判行业发展走势，明确年度经营主题与转型路径，号召以客户为中心、以品质为立身之本、以产品为关键突破口、以持续迭代锻造长远竞争力，共同应对变革过程中的各类挑战。

　　大会正式官宣柳工国内营销变革方案，重塑国内营销作战体系，通过组织下沉、充分授权，保障一线敢打硬仗、能打胜仗。

　　这场变革，是柳工国内业务追求“可持续高质量发展”的二次创业。

　　它需要敢破——推倒重来的勇气；敢立——坚持到底的韧劲；敢当——对结果负责的担当。

　　未来，柳工将携手经销商伙伴拥抱变革、坚定向前，在变革中开新局、以实干谋长远。