不为锦上添花

　　然而，一个不可回避的问题摆在眼前。

　　天津柳工的意义何在?

　　仅仅是为了丰富产品种类，让柳工在未来国际市场的整体采购中不落下风?而天津柳工到2015年仅15亿元的销售收入在柳工集团500亿元的大盘子中，难道只是锦上添花?

　　对此，张顶云告诉记者，天津柳工的投产，最直接的变化当然就是让柳工告别了无推土机的时代，但其意义远不止于此。

　　对于柳工而言，这不仅是增添了一种重要的产品系列，还意味着，多年偏居西南一隅的柳工在中国的工程机械版图上完成了一个反“L”型的深刻布局。

　　从广西柳州总部，到长三角的江苏、上海，再到北方的天津，柳工通过近十年的快速扩张，在全国已经拥有9个研发、制造基地，其传统的发展模式已经发生了翻天覆地的变化。如今的柳工，可以南北呼应、纵横东西，基本完成足以打造“千亿元产业”的战略布局。

　　眼下，柳工的产品结构已由十年前的装载机拓展到以挖掘机、起重机为核心的12类产品，告别了靠单一产品打天下的局面。同时，向东和向北的挺进，不仅会为企业建立良好的销售和制造体系，同时也为发展、积累和储备人才奠定基础。当然，更加深刻的影响是该企业发展模式的重大调整和转变。

　　不久前，柳工在北京公布了2010~2015年的发展规划，其中提出，2015年柳工力争实现销售收入500亿元，十年做成千亿元企业。而据记者从该公司内部了解，到2015年，柳工就有可能达到800亿元规模。

　　无论是东进还是北上，柳工在做的都是对于市场资源的调配和整合。而无论如何整合，柳工都是为了实现那个“千亿”之梦。