三一重工的创新能力何以源源不断、与日俱增?总裁向文波的解释是：我们始终坚持“一高双核”创新战略，并构建了工程技术创新平台。三一重工在创业之初，就把自主创新作为企业发展的核心竞争力，并启动了工程机械技术创新平台建设，制定了“一高双核”的创新发展战略：高品质的产品定位，核心技术自主研发和核心部件自主研制。根据创新发展战略，三一重工先后编制出台了《三一重工研发体系规划》、《产品“数一数二”战略》、《知识产权工作规划》、《三一研发核心能力建设规划》等，进一步明确了技术创新平台建设在公司发展中的核心地位，并以体制机制建设、创新能力建设、创新文化建设为基础，以人才集聚培养、产学研合作、知识产权与标准为手段，以品牌塑造为路径，全面推进研发观念更新和创新体系建设。

　　为此，三一重工确立了以公司董事会为核心的创新管理体制，公司的重大技术创新战略制订或新产品领域的进入，均由公司董事会直接讨论决定，公司的所有部门、机构，都紧密围绕董事会精神开展工作。该体制在第一时间响应客户需求、迅速集中优势资源开展创新方面发挥了关键作用。

　　在创新机构建设上，公司成立了技术创新管理委员会，直接负责公司的技术创新活动;在各研究院设立了技术创新管理办公室，配置专职技术管理人员，对技术创新工作进行日常管理。自上而下、市场驱动的“董事会—技术创新管理委员会—技术创新管理办公室”三级创新管理体制，确保了公司创新思路的贯彻。

　　经过多年努力，三一重工形成了“以机制促进创新、以投入保障创新、以合作带动创新、以专利保护创新、以创新推动进步”的创新机制，和 “研发一代、储备一代、生产一代”的创新体系，研制缔造出高品质的工程机械产品，实现了产品在各自领域全世界范围内的“数一数二”。

　　创新无止境，前路任更重。“在国际化的第三次创业中，我们将把自主创新摆到更突出的位置，向‘销售突破一千亿，进军世界五百强’目标稳步迈进。”知名液压专家、三一重工执行总裁易小刚说。

　　用“国内同行敬慕、国际对手侧目”来形容三一重工股份有限公司在业内的地位，应不为过：世界最长臂架泵车、世界首台三级配混凝土拖泵、首台全液压平地机、世界钻进最深旋挖钻机、国内首台四百吨履带起重机、首台混合动力挖掘机……均在这里诞生。

　　三一重工的创新能力何以源源不断、与日俱增?总裁向文波的解释是：我们始终坚持“一高双核”创新战略，并构建了工程技术创新平台。三一重工在创业之初，就把自主创新作为企业发展的核心竞争力，并启动了工程机械技术创新平台建设，制定了“一高双核”的创新发展战略：高品质的产品定位，核心技术自主研发和核心部件自主研制。根据创新发展战略，三一重工先后编制出台了《三一重工研发体系规划》、《产品“数一数二”战略》、《知识产权工作规划》、《三一研发核心能力建设规划》等，进一步明确了技术创新平台建设在公司发展中的核心地位，并以体制机制建设、创新能力建设、创新文化建设为基础，以人才集聚培养、产学研合作、知识产权与标准为手段，以品牌塑造为路径，全面推进研发观念更新和创新体系建设。

　　为此，三一重工确立了以公司董事会为核心的创新管理体制，公司的重大技术创新战略制订或新产品领域的进入，均由公司董事会直接讨论决定，公司的所有部门、机构，都紧密围绕董事会精神开展工作。该体制在第一时间响应客户需求、迅速集中优势资源开展创新方面发挥了关键作用。

　　在创新机构建设上，公司成立了技术创新管理委员会，直接负责公司的技术创新活动;在各研究院设立了技术创新管理办公室，配置专职技术管理人员，对技术创新工作进行日常管理。自上而下、市场驱动的“董事会—技术创新管理委员会—技术创新管理办公室”三级创新管理体制，确保了公司创新思路的贯彻。

　　经过多年努力，三一重工形成了“以机制促进创新、以投入保障创新、以合作带动创新、以专利保护创新、以创新推动进步”的创新机制，和 “研发一代、储备一代、生产一代”的创新体系，研制缔造出高品质的工程机械产品，实现了产品在各自领域全世界范围内的“数一数二”。

　　创新无止境，前路任更重。“在国际化的第三次创业中，我们将把自主创新摆到更突出的位置，向‘销售突破一千亿，进军世界五百强’目标稳步迈进。”知名液压专家、三一重工执行总裁易小刚说。