2012年，国际化将实现质的飞跃

　　为跨千亿保驾护航

　　“今年既是跨千亿之年，又是国际化之年。”在《三一集团2012年度三一节报告》中，三一集团总裁唐修国的话为今年的经营方针定下了基调。

　　“2月28日，也就是昨天上午，三一与奥地利帕尔菲格公司成功签约合作，组建合资公司，开启了三一国际化又一种新的模式，进一步推进公司的国际化进程。”

　　事实上，三一与起重机领域的“隐形冠军”帕尔菲格的合作洽谈在2011年上半年就已经开始，而三一收购大象更是增加了帕尔菲格与三一合作的信心。据悉，在这一合资公司中，帕尔菲格将为三一提供最先进的技术，为三一起重机事业的腾飞注入强大动力。

　　1月31日，在三一并购大象的新闻发布会上，向文波早就向媒体传达了这样一个观点：“并购为三一国际化争取了起码5-10年的时间，并且是我们把国际市场上最有竞争力的对手，变成了自己的。”

　　据悉，三一的国际化从2002年开始，已经持续了10年时间，但2011年三一国际市场销售仍不理想。而通过并购大象，三一一夜之间拥有了一个全球的、行业最发达、最强有力的销售体系。对三一而言，国际化实现质的突破只是时间问题。

　　“2012年，将是三一实现销售跨千亿的一年; 2012年，更是三一产业和国际化战略腾飞的一年。”

　　面对国际化的未来，唐修国指出，要充分利用普茨迈斯特在品牌、渠道、技术、人才等方面的优势，尽快精简、高效、快捷地推进国际化业务。在经营好泵送及大象公司的同时，还应尽快推动职能总部及其他事业部与大象的交流与合作，进一步提升集团整体水平。

　　在报告的结束语中，唐修国表达了三一人一贯的自信：“中国经济的增长还有近乎无穷的想象空间。肩负‘品质改变世界’梦想的三一人，必将自强不息，推进三一事业不断迈向更加壮丽的高峰。”