在星光闪烁的五洲大剧院，一位朴实的三一人物引来了众多惊奇的目光。他，就是搅拌设备公司生产车间一名普通的油漆班长——刘国成。

　　2002年，搅拌设备公司还刚刚起步，刘国成以劳务工身份加入，成为油漆中心一名工人。他很快显现了与别人不同的工作热情，总是乐意干车间最累的活，总能发现许多别人习以为常的问题，并加以改善。有一次，刘国成在清理油漆中心发货清单时，发现一个出口站小件缺件还没有下计划，如果要等公司订单下达再生产，至少要延误24小时，时间来不及了，刘国成不等订单下来，便亲自动手生产，从下料，焊接，再到油漆，都是自己跟踪，做完油漆后，直接交到发运科，在发运前1小时及时交付发运。

　　“三一不会让罗文吃亏。”2004年，这位工作热情、善于改善的一线能手成了搅拌设备公司第一名转正的劳务工，在董事长见面会上，他的大胆提议，豪情满怀获得了梁稳根的嘉奖。梁稳根对他说：“希望你转正后通过努力做班长、做车间主任，甚至做到更高。”回忆起那年的见面会，刘国成满心激动，他说：“董事长的话语一直鞭策着我前进!”

　　又经过两年的锤炼，2006年，刘国成升任油漆班班长。对于改善更加得心应手。当年，公司预处理线从榔梨搬到星沙总部，由于设备供应商对公司产品不熟悉，造成设备新布局不太合理，刘国成仔细查看了厂房，对生产线进行调整，将电机座下面改造成了钢丸放置区，节约生产场地。同时，在生产线增设型材放置专用工装，消除了钢材滑落伤人的安全隐患。经过改进后，预处理线场地得到了有效利用。这个改善因此获得了泵送事业部现场改善一等奖。

　　在油漆车间默默工作十年，针对油漆生产线的各个流程，刘国成都提出了改善方案。为了追求更好的改善效果，他曾长时间守在油漆车间内，紧盯着油漆设备，一次又一次地设想，反复地测试，不断地去发现探索。2011年底，刘国成荣获了“集团改善之星”的优秀称号。如今，油漆班在他的带领下，多次获得泵送事业部月度、年度优秀班组称号，并通过了精益质量总部五星级班组验收。

　　这些改善成绩的取得，是刘国成日积月累勤于观察、善于思考的结果。他的工具柜上整齐陈列着各项记录本，在上面，他条理清晰地记录着关于涂装的工作心得与疑问，并在实践中将疑问转化为经验。为了更好地分享经验，他还撰写了《浅谈如何有效进行涂装预处理生产》一文在杂志《现代涂料与涂装》上刊出。关于结构件取消刮灰的研究论文也正在做最后阶段的整理，不久也将公开发表。

　　我不得不感叹，十年前，他还是一个对涂装十分陌生的劳务工。而今天，通过自己不断地努力，他发表了学术小论文，做出了大量的现场改善，并得到了“三一人物”这一三一人的最高荣誉。这需要一种怎样的执着与对工作的热爱?