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中联重科破局的力量:“体制改革+创新基因”
www.6300.net   2012-09-20  中国工程机械信息网
导读:  时至今日,詹纯新仍能想起,20年前的今天,就在邓小平同志南巡讲话之后,全社会掀起了“改革开放再动员”的热情,在国家号召科研院所进行改制的洪流中,詹纯新带着7个人、怀揣借来的50万,大胆走上了一条“ ...

  “业绩说话”打造行业标杆

  全球领先的技术优势、发达国家市场的不断突破,让中联重科在国内同行面前的优势格外突出,2012年中报显示,在包括徐工、三一重工(600031,股吧)等同行净利润同比下滑普遍超过10%以上的背景下,中联重科的主营业务和净利润均保持了20%以上的同比增长率,不愧是“行业模范”。

  而中联重科“汇聚全球人才”带来的业绩增长效果也很明显,最突出的就是在人均利润贡献上,以2012年年中报为例,中联重科以3.1万人的员工总数创造了56.22亿元净利润,人均利润超过18万。相比之下,徐工的员工数和净利润分别为1.66万、15.98亿元,折合人均利润仅为中联重科的一半。而三一重工的表现也与之相差很多,5.18万人的员工规模创造的净利润只有51.6亿元,人均利润也只有中联重科的二分之一。

  按詹纯新的规划,中联将继续沿着国际化的方向推进"裂变、聚变"战略。将中国企业如何抢占世界科技创新的制高点当做一个全新课题进行攻克,这也是詹纯新的下一个目标。

  对于以创新为核心竞争力的工程机械行业来说,中联从科研院所转制而保留下来的技术基因和创新基因显得无比可贵,这也是其能不断走在其他同行前面、成为同行业标杆和模仿对象的关键原因。在进入国际化快车道之时,“新一轮科研体制改革”这一春风来得正是时候,按照詹纯新为中联制定的体制改革方向和全球化战略,以及中联重科在国内工程机械领域的标杆示范作用,未来的五年、十年、下一个二十年,在世界工程机械之巅,中联重科这样的中国身影值得我们期待。

来源:第一财经日报    打 印    关 闭
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