拐点隐现 未雨绸缪

　　当前，受经济环境等多方因素影响，下游需求骤降使得工程机械企业压力剧增，经营风险已成为工程机械行业的普遍难题。

　　据中联重科一位高管透露，早在去年，公司就提出了一个观点，认为2011下半年就已经是工程机械行业增长率的拐点，所以对于风险控制，公司很早就重视了起来。

　　“中联重科对于资金链有三重风控制度。”他说，“第一，全流程风控。贷前严格审核客户的资信状况。”据他介绍，贷中通过产品标配的GPS，随时监控机械的使用状况，当客户逾期付款达到一定期限之后，中联方面可以直接停机，甚至拖回设备。对于极少数拖回的设备，公司通过再制造实现再次销售。

　　此外，中联重科全员风控。各分公司、事业部每月对于“逾期率”、“不良率”都有考核，如果数据达不到公司的标准，相关人员的收入会受到影响。而如果整体情况没有达标，总部非业务部门的收入也会受到影响。

　　第三，闭环风控。公司高度重视风控工作。风控数据直达董事长办公桌，而董事长对风险控制的最新要求也会及时到达各部门和各事业部，实现风险控制的闭环管理。

　　报告期内，中联重科获得了“2012最佳法律风险管理金盾奖”，是国内唯一一家连续三年获此殊荣的工程机械企业。

　　大浪淘沙 有望反弹

　　中国工程机械行业在经历了“黄金十年”的高速增长之后，眼下态势急转直下。2012年下半年，工程机械行业是否会重整士气，彻底反弹?

　　中国工程机械工业协会秘书长苏子孟前段时间表示，今年下半年工程机械市场将会有所反弹，国家有“稳增长”的号召，高铁等基建项目陆续开工，随着铁路、水利等一批重大基建专案的重启，以及楼市销售情况好转，降息等政策面的利好，都将刺激工程机械走出靓丽的上升趋势线。

　　上述研究员张宏在接受记者采访时认为：“九、十月份是工程机械传统的旺季，一般理应会出现反弹，另外放水基建投资维稳也是共识，但对工程机械销售有多大的刺激，还是拭目以待吧。”

　　“对于中联等来说，一方面是开拓出口，另一方面是学习卡特等在萧条期的表现，开发能为用户省油节能的新产品，以及自身的成本节约。”他最后说。