山西省经信委、煤炭厅等7部门日前联合发文，推进山西煤炭企业和煤机企业的强强联合，引导该省煤炭企业在同质同价的条件下，优先采购省内产品，两年内将山西煤机产品在该省的市场份额提升至60%。山西将每年500亿元以上的煤机需求优势，转化为煤机制造的产业优势，全力打造煤机制造大省。

　　“山西煤机装备制造在全国煤机市场处在第一军团位置，但并不靠前。”刘混举告诉记者，像太重煤机生产的大功率采煤机，国内市场占有率在30%左右;平阳重工生产的液压支架，全国市场占有率不到10%。相对而言，省外的郑州煤机生产的液压支架，则占到全国市场的40%。

　　与规模和产值较大的国企相比，山西民营煤机装备制造企业又是另一番光景。这些企业数量非常多，但规模以上(产值500万元以上)企业却非常少，尤其是产值上亿元的企业，就更是少之又少了。因此，低端产品的竞争非常激烈，特别是在当前的经济环境下，大部分企业都出现了经营“寒冬期”。

　　除此之外，困扰山西省煤机生产企业的还有一个大问题——配套设备的采购。太重煤机副总工程师李秀春告诉记者，尽管太重煤机在国内同行业中处于领先地位，但像轴承和液压原件之类的许多配套设备大多从省外购买，还有好多配件甚至需要从国外进口。“每次打包、拆包、转运都非常麻烦，但也只能如此。”李秀春说。

　　刘混举对此表达了相同的观点：“比如生产刮板输送机，大功率1米以上的刮板都是进口钢板，国内和省内并非不能生产，而是生产的产品耐磨性差，容易坏。”

　　看来，山西煤机装备制造企业在一些配套设备上与省外企业还有较大差距。