为更好的指导和帮助山推各事业部、控股子公司推进二级组织绩效考核体系的实施，12月4日，山推运营管控部在总部大楼202会议室召开了山推二级组织绩效考核经验交流会，山推事业部、子公司绩效管理负责人及绩效管理员参加。

　　本次经验交流会，山推材料成型事业部、进出口公司分别对各自开展的组织绩效考核工作进行了展示，并交流分享了构建和实施二级组织绩效考核工作的经验与心得。会议要求各单位以此次经验交流会为切入点，充分认识到开展组织绩效考核的重要性，积极推进组织绩效考核体系的开展，力求从无到有、从有到优，逐步完善，并于2013年二季度时将组织绩效考核结果与员工薪酬、晋升、培训挂钩。

　　通过本次经验交流会，使各单位更加明晰了自身考核体系改进和提升的方向，掌握了解决考核工作问题的方法和思路，为真正建立起山推全面绩效考核体系奠定了坚实的基础。