2012年11月22日，山东临工组织召开了2012年第5次黄金供应商帮扶工作交流暨LPS推进阶段工作总结会议。会议邀请了11家黄金供应商领导及LPS推进办公室主任、CI人员等到会，就LPS推进工作进行阶段总结和交流。

　　会议由山东临工总经理助理王者森主持，总经理助理马兴庆以及综合本部、人力资源本部、采购本部、各生产事业部的相关人员参加了会议。会议伊始，11家黄金供应商LPS推进办公室主任就前一阶段LPS推进工作的进展情况分别作了汇报，就存在的问题与不足、下一步计划、资源支持等模块进行了深入的探讨，对过程稳定、制造品质、技改项目、准时化生产等几个方面进行了重点改进研究。

　　会议期间，山东临工人力资源本部和综合管理本部的领导还就山东临工在员工技能等级评定和岗位技能工资管理方面的流程、制度和班组5S管理等，向各供应商领导进行了宣贯和交流，以期促进其管理效率和生产效率的双向提升。

　　培训结束后，各供应商领导和CI人员临工生产重点的车间进行了参观，并对试点班组的LPS推进情况进行了现场观摩、学习。在场各供应商领导对山东临工的LPS精益化生产模式给予了高度评价，一致表示通过此次培训学习能够在今后的生产效率和管理效率上收获更多的成果。