1月25日下午，经职工代表大会团组讨论后，公司第十二届九次职工代表大会暨2012年度总结表彰大会在工会会议厅隆重举行。180名职工代表、非代表的中层干部及受表彰的先进集体、先进个人代表出席了大会。公司董事长薛国俊、总经理何建光、党委书记吕伟民、副总经理石建春、尹立厚、徐毅、倪士元、刘晓云，总经理助理韦锦祥参加了会议，公司董事长薛国俊发表了重要讲话。大会由公司党委书记吕伟民主持。

　　根据公司十二届九次职代会议程安排，职代会各代表团组于元月22~24日分别组织职工代表对本次职代会各位公司领导提交的报告进行了认真学习、讨论和审议。代表们在对报告进行认真讨论、审议的基础上，从企业的发展着想，结合公司实际，围绕公司的产品、质量、市场、管理等诸多方面提出了建设性的意见和建议。会议期间，职代会团组长会议认真审议并通过了《2013版岗薪工资调整方案》和《员工手册》部分条款修改的议案，职工代表按照民主程序对公司领导班子和领导班子成员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了民主评议工作，认真履行了职工代表的民主监督权。会上，5个获得2012年度的先进集体、27个先进班组以及先进班组长及先进个人代表获得表彰。

　　大会上，公司董事长薛国俊首先对获得表彰的先进集体和个人表示了祝贺和表扬，他说，对于“对标2013”而言，会上受到表彰的集体和人员就是常柴每一位员工可对照的标准，他们是怎么进行问题排查、质量攻关，是用怎样的态度去对待工作，怎么样一次就把事情做好，大家要对标学习。他强调百年常柴这块金字招牌的责任，那就是要让员工以及和常柴配套和经销的单位员工都能有更好的发展，为此，在2013常柴百年来临之际，要对标先进，要反思过去。他指出2013年是“十二五”规划的第三年，也是新百年常柴的第一年，是再创百年基业辉煌的战略机遇期，他认为，常柴有着百年文化底蕴、有着一支好的队伍、有着较强的技术实力和品牌影响，为此，2013年他要求全体员工围绕一条主线：深入开展质量提升工程，一个主题：办好百年厂庆开好第五次创新大会。树立“岗位经营主体”理念，人人参与到质量攻关活动中，每一位员工都成为创新的主体，立足岗位做好份内事。同时他也对干部提出了具体要求：一是要振奋精神，充分认清当前形势，改变作风。二是要跑现场、跑市场，深入生产一线去了解员工思想，关心员工，了解在质量、成本、产品等方面的问题，要深入研究市场。薛国俊说，常柴员工是常柴的最大财富，老员工稳定、经验丰富要加强传帮带、年轻员工要虚心学习，当前市场机遇稍纵即逝，要心往一处想，劲往一处使，为完成2013年度方针目标以及长远发展而努力。

　　会上，公司总经理何建光全面总结分析了2012年生产经营取得的业绩。他指出，2012年常柴总体发展稳定健康，内外销指标在行业内也处在前列，依靠全体员工的努力、公司的重视、较好的基础，通过了出口免验工作，但反映出的质量损失问题依然非常严峻。他指出，2013年的重点工作，还是深入推进品质工程，把公司优势产品做好做成，确保生产经营的有效运营，做好信息的沟通、生产的预测、确立部门管理目标，重点围绕优势产品做好各项工作，他希望在全体员工的共同努力下，打响一季度的战役，以前四个月的良好业绩，为5月份的百年华诞庆典献上厚礼。

　　大会通过了“常柴股份有限公司十二届九次职工代表大会决议”，会议号召全体员工要坚持以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观，进一步增强责任感和使命感，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风，对标2013，深入推进品质提升工程，内抓质量，外拓市场，聚核铸强，创新提升，打造核心竞争力，为全面实现2013年度方针目标、以优异的成绩迎接常柴百年华诞而努力奋斗!