近日，随车公司召开了“享受成长，为青春导航’管理培训生阶段性工作汇报会，随车公司领导、人力资源部门相关工作者、7位管理培训生及其导师出席了此次会议，会上随车公司领导充分发挥其导航作用，对管理培训生的工作及职业定位提出要求，同时对人才培养工作提出要求。

　　成长快车道：首先，管理培训生在汇报会上就前一阶段的工作进行了总结，以新视角、新思维看待公司存在的问题，并给以建议及下一阶段的工作计划;他们表示将继续保持工作的激情，建立自己的交流机制。随车公司领导提出，人力资源部要持续关注管培生的管理与培养，保证管培生的成长快车道。

　　远航集结号：第二部分是本次汇报会的核心部分，即管理培训生与导师、公司领导进行沟通。领导对管培生近阶段的培养工作以及管培生的成长给予了充分肯定，并为他们吹响“远航集结号”，鼓励他们找到重点工作目标、树立工作信心、找到工作过程中的合理工作方式。最后，对他们提出要求：要正确处理职业和事业的关系，更好地利用徐工的大平台做好长期职业规划，同时在工作过程中要善于进行自我总结，进一步加大工作的深入度。