近日,2012年度部门履职汇报考评会议在方圆支承公司南区五楼会议室举行。
各部门以PPT的形式展示了2012年年度部门工作,并对工作中存在的不足进行了深入的剖析,对2013年的目标指标进行分解并将2013年的工作进行了详细的计划安排,图文并茂的汇报形式让部门工作总结更加立体、完整、生动。
方圆支承公司总经理鲍治国、研究院院长余云霓、副总经理孙岳江、童建国、王春琦,财务总监徐国平、总经理助理蒋丽华、研究院副院长王汉东、戴永奋等出席会议并对部门汇报作了点评。
方圆支承公司民主管理委员会办公室主任张观良主持会议,公司民主管理委员会监督考评小组11名委员和2名候补委员对各部门的汇报情况进行了考评。
在部门汇报结束后,公司高管和民主管理委员会委员对部门工作进行点评和提问,对部门2012年的履职情况和2013年的工作计划既问到关于某个点的问题,也问到面甚至某个体系方面的问题,这对参与汇报的部门负责人和其他管理人员的工作思路有一定的扩展和触动。
方圆支承公司总经理鲍治国在点评讲到:由于各部门的努力,2012年公司各项工作均取得了一定的成绩,但也要清醒的认识到,存在问题不少,上升空间还很大,管理基础还是比较弱。2013年是公司的质量提升年,要着重抓好质量改进、成本降低和加强工艺纪律执行三方面的工作。
希望各部门能够积极主动的履行部门职责,争取将各项工作做得更好、更有特色,更有亮点,在工作中不断创新,破解难题;进一步深化服务基层工作,使问题在现场得到及时解决;同时希望各部门坚定信心,在经济不景气大环境下,保持公司业绩的竞争性增长。
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