2月25日，大齿公司总经理武正河主持召开了质量工作会议(一号会议)，总工程师葛玉珉、总经理助理杨更青，以及技术中心、工艺部、采购及外协部、质量部、总成装配部等部门的领导、专家和技术员参加了会议。会议听取近期变速箱总成装配过程中影响一次装配合格率问题的汇报，并对公司2013质量提升计划进行跟踪评价，通报分析当期市场质量问题，研究制定落实整改措施。

　　总经理针对每个问题，一一与相关部门负责人现场沟通，敦促整改，要求采购及外协部健全供应商评价体系，淘汰质量整改进度慢的供应商;工艺部细化工艺文件、完善装配手段;技术中心改进新产品设计、及时服务现场;三方物流提升责任感、配送标识随产品状态及时更改;总成装配部锤炼职工队伍，零失误装配;质量部完善自身检测手段、监控质量整改过程;企管部制定时间节点考核整改结果。

　　2013年大齿公司质量提升目标及计划包括《市场变速箱三包索赔立项整改计划》、《变速箱零公里故障下降目标措施计划》、《变速箱零公里故障立项整改计划》、《一次装配合格率提升目标及措施计划》和《发动机及工程机械产品质量提升目标及措施计划》。提升计划详细描述了问题点、现状、目标、主要影响因素并根据公司现状制定了切实可行的方案、措施，确立了主要负责人和提升进度。该计划项目按照总经理要求，纳入2013年度部门及个人工作任务书考核，并严格按照计划实施进度开展工作。