多年来东昊坚持打造汽车养护服务的旗舰地位，日前，为了更好地让东昊养护客户享受到安全、便捷的汽车维修养护服务，东昊石油集团上下齐心，采取多种举措，积极优化养护门店物资管理系统。

　　集团公司决定在3月起面向全国各地东昊养护门店实施物资、工具编码入库，统一物资管理、调配。届时，东昊养护门店维修检测的每一件工具将拥有唯一编号的东昊身份证，无论大小、效用，每一件养护物资将拥有个性化的维修、保养记录，并且将保养、维修责任落实到养护门店个人，并列入常规日常工作考核。

　　养护门店物资管理系统化是事关集团公司规范化运作的关键因素。近年来公司在优化物资成本上下了很大功夫，重点从物资管理着手，努力使库存管理等朝着规范化、流程化的方向稳健发展。为此，东昊采购部明确提出了各项工作中加强管理规范的规定。通过采取集中采购制度，使门店物资采购，购为我需，货比三家，保证物品质量，减少了数量上的重复、浪费。同时在物资日常维护方面，对于常规养护机械如四轮定位仪等则采取定期保养、检测、维修等并做好相关记录，最大限度保证用具安全，提升养护服务质量。

　　东昊石油集团始终贯彻“规范化、专业化、差异化”理念，将客户利益放在首位，全心全意为客户打造高品质人车服务。伴随集团公司物资统一管理调控思想的进一步落实，自上而下的统一物资管理信息系统的完善，将更有助于保证物资信息及时、准确在全公司范围的共享，确保养护维修物资的规范统一，为全面进军汽车后服务市场打下坚实的基础。