颠覆式创新

　　1994年，三一决定进入工程机械行业时，面临技术壁垒的“生死结”。那个时候，董事长梁稳根就提出，与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋，沦为生产车间，不如另辟蹊径，以自主创新掌握发展主动权。

　　也就是在这一年，三一打破国外巨头建立的专利堡垒，通过一个集流阀组的攻坚战，打下了这种创新思路的第一根“地基”。自此，三一决定通过“忘却国外技术”来构建自己的技术体系。这个故事后来广为流传，成为三一技术创新文化的起源。

　　多年后，这种颠覆性创新的成果源源不断：中国第一台具有自主知识产权的拖泵诞生于三一，第一台37米长臂架泵车诞生于三一，第一台400吨级履带起重机也诞生于三一，第一台千吨级全路面起重机同样诞生于三一。

　　三一产品研发的路径选择也值得深思，它往往不是从相对容易的推土机等产品开始，而是依次在泵车、挖掘机、起重机等技术难度最高的领域发力。近年，三一切入的海工装备、发动机、精密机床等领域，挑战难度同样极高。

　　在服务方面，三一的开创之举亦是不计其数。

　　作为“吃螃蟹者”，三一时常不被人所理解。但如此种种举动，不仅让其得以快速崛起，也令整个行业彻底改变了过去的思维模式。比如，三一是行业内第一家提出销售“跨千亿”目标的企业，这一提法甫一面世，就曾遭受不少冷嘲热讽，但如今，“千亿”已经成为行业巨头们的一个热词。

　　“三一和那些靠噱头赚营销的企业本质上是不同的，三一完全称得上是一家脚踏实地的企业，它对推动工程机械产品的自主创新、进口替代有着不可磨灭的贡献，对行业营销服务标准的颠覆亦无出其右。”业内人士评价说。