四月底的乌鲁木齐，迎来了主题为“科技让中国更蓝”的中联重科混凝土机械国际公司2013年品牌巡展活动。这场绚丽的机械巡展盛宴给乌鲁木齐乃至整个新疆的建设热潮又加了一把火。

　　造竞争壁垒

　　布局盈利新蓝海

　　对很多企业，尤其是采用低成本战略的企业，能否获得成本领先优势往往是决定其能否成功的关键。在目前的市场状况下，干混和混凝土产业竞争的核心要素之一就是成本。而把控了主要原材料——砂的成本和质量，就意味着为产品拓宽了盈利空间。

　　三位一体商业模式中生产出的连续级配碎石、砂和石粉，可用于干混和商混生产，也可以单独出售，可实现原材料的完全利用，石粉实现零排放。由于采用了更高质量的机制砂，水泥的用量也可以减少，干混和商混的盈利相比业内更具竞争优势。

　　一般来说，竞争对手很容易模仿企业的某项活动，但却很难抄袭到价值链之间联系，这正是一体化程度很高的企业更具竞争优势和竞争对手难以仿效的原因。三位一体商业模式投资规模大，产业价值链一体化程度高，操作难度相比单纯的干混和商混项目都要大，这也正是其他竞争对手难以跨越的竞争壁垒。