马钢通过创办废钢超市，优化主业资源配置，1~4月每月实现了200万元的降本增效任务。图为马钢三钢轧总厂大H型钢生产线上产品质检人员逐支检查产品。 　(张磊 高如琴 摄影报道)

　　采购而来的废钢品种大中小不一，其“营养成分”也各不相同，如何让钢厂吃得饱、吃得好?

　　对此，马钢专门组建了废钢公司，把大中小块废钢仔细分选加工，精心创办废钢超市，优化主业资源配置。经过前4个月的经营，不仅有效保证了钢铁主业的结构调整，而且每月实现了200万元的降本增效任务。

　　废钢是钢厂生产的主要资源，也是钢厂降本增效的重要途径。过去，由于认知不同和工作上环节衔接不到位，采购而来的大中小块废钢都混搭在一起送到钢厂“一锅煮”。“粗粮”、“细粮”的营养究竟什么滋味，钢厂浑然不知。同时，在冶炼品种钢、特种钢时，对提升技术指标有多少，钢厂也感觉不到，惟一感受到的是废钢成本的压力总是不小。

　　废钢公司成立后，根据钢厂需求和废钢市场走势，马钢立即对废钢品种进行梳理，将废钢的供应品种确立为“精选、重费、剪切、中包块、打包块、轻统废”六大类，在每类中又根据质量和性价比细分不同级别，进行分选加工，让生产规模不同、生产品种不同的钢厂根据自己的口味选择废钢品种。

　　为准确把握和细分钢材期货和现货市场，预判废钢价格走势，马钢及时调整门市采购和批量采购价格，加大直供钢厂比例，减少废钢进分厂的二次装卸和倒运。今年以来，已有3万多吨合格废钢通过直供，不仅保证了钢铁主业在低库存状态下没有发生供应链断链，而且每月降低物流成本10万元，同时减少了外委劳务，按年节省来结算，可节约劳务费上百万元。

　　此外，让钢厂最满意的是，由于废钢品种齐全并可随意挑选，马钢首季品种结构调整出现了与市场需求接轨的新气象，所开发的酸洗板、抗震钢筋、彩涂板、汽车板、家电板、管线钢等高附加值产品，满足了国家重点工程和知名品牌企业的需求，仅4个月的品种结构增效，马钢就收获了7092万元。