为做好“三夏”(夏收、夏种、夏管)工作，国机集团所属农机企业开始了紧锣密鼓的前期准备工作。中国一拖为期两个月的夏季“金色服务”活动全面展开，51个服务队分赴全国各地，为“三夏”工作保驾护航。

　　中国一拖专门制定了一系列的活动细则、服务方案、配套政策，明确了突出问题处理的方法及路径，建立了重大疑难问题处理的绿色通道，设立专项活动技术支持小组，开通24小时服务热线，确保“三夏”服务期间的联络通畅、服务有序。服务按区域划分为湖北、河南、山东、苏皖、河北津京等片区，以网络化、本地化、专业化为主，采取“限时服务”的工作方法，保障服务及时性，充分发挥“金色服务”网络资源优势，进一步提升用户、经销商、主机厂的服务满意度，努力为用户创造价值。

　　洛阳中收启动“阳光服务”，提前将服务备件投放到小麦主产区，并在重点区域设置7个大型的配件中转库，满足服务配件的需求。除200多家社会服务站的服务力量保障外，内部抽调专业的服务技师200多人，在人员和技术上全力保障夏收服务质量。2013年全国夏收小麦主产区的收割呈现从南到北的收割特性，洛阳中收在夏收服务组织上实施纵队化管理，对夏收小麦主产区划分成三大纵队，分别是湖北、河南和河北纵队;江苏、安徽和山东纵队;山西、陕西和甘宁蒙纵队。为能够在收割期间及时处理各地发生的技术疑难问题，该公司成立了技术事故处理专家组驻守服务一线，为用户排忧解难。

　　今年，国机集团农机企业更是加大主动服务和沟通宣传力度，提前布设了各区域专项活动中心库，分批储备、补充服务件(机)，保障服务件物流的快速畅通;由服务部各片区组织主要服务站与当地的农机经销商沟通;对重点区域、重点机型开展用户培训等活动，降低用户的误操作故障;在服务站和经销商处悬挂宣传横幅，发放培训、宣传资料。