近日，内蒙古一机集团投入60多万元对22名合理化建议明星、17个合理化建议工作先进单位、672项合理化建议成果进行表彰奖励。

　　多年来，内蒙古一机集团高度重视合理化建议工作，把合理化建议作为职工参与企业经营管理的重要抓手，特别是开展精益化生产、精细化管理和合理化建议“三化”工作以来，公司进一步加强了合理化建议工作力度，不断创新活动载体，从思想认识上、机制保障上、培育文化上下更大功夫，

　　他们不断完善合理化建议征集、评价、实施机制，畅通职工合理化建议的通道，提供良好的机制保障。今年上半年，合理化建议提案条数为18819条，提案率为118.62%，参与人数13740人，参与率为86.62%，采纳条数15072条，采纳率为80%，项目实施合计12087条，项目实施率80.2%，人均贡献率为2385.4元。

　　内蒙古一机集团不断拓宽思路，合理化建议工作呈现新特点，涌现出一大批优秀创新成果。北创公司采用信息化管理合理化建议成果，使得合理化建议的申报、评审、跟催、实施、奖励步步到位，同时合理化建议成果的数量、质量都有较大幅度的提高;大成装备公司卢仁峰发挥全国技能大师工作室的优势和作用，今年带领20多名焊接操作工主要攻克提高机器人在军民品焊接的比率;科研所职工提出的“产品数字协调设计”，通过顶层协同设计平台使所有设计、工艺、制造、装配等人员基于同一顶层设计界面开展同步、交互、实时化的协同设计，从根本上实现顶层设计的贯通执行，大大提高产品设计质量，缩短设计周期，保证了数据的准确性与惟一性，且为后期产品快速变型奠定基础;北方实业公司职工提出的“改进总成装配生产线”的建议，通过重新设计工艺流程，平衡各工序生产节拍，实现制动器总成装配线“一个流”生产，在降低劳动强度的同时，提高生产效率10%。

　　经过多年的努力，内蒙古一机集团合理化建议活动呈现出规范化、日常化、科学化的运行，推动了公司持续不断发展。