9月10日，国机集团采购管理提升方案研讨会在一拖召开。会议由国机集团经营发展部副部长沙非主持。一拖集团副总经理杨有亮、一拖股份副总经理苏文生出席会议并参加座谈。

　　据悉，国机集团于今年8月制定了《国机集团采购管理提升方案》，提出经过3到5年的努力，实现国机集团采购工作的信息化、公开化和集约化，采购管理专项提升对标指标是达到国资委确定的中央企业采购管理先进水平。同时，方案明确了国机集团采用集中采购与企业自采相结合的采购管理模式，要求各所属企业从分散采购、比价采购逐步向基于采购信息管理平台的集中采购过渡。

　　方案特别指出，集中采购强调“采购管理集中”，而非“采购行为集中”，各所属企业采购工作的流程、审批、决策等主要依靠各企业自行完成。国机集团总部及各级纪检监察等相关部门按照管理权限，对各企业的采购业务运作过程进行全过程监督。同时，国机集团通过绩效考核、审计、监察等管理手段，持续引导与推动采购操作由分散采购、非公开采购逐步向集中采购、公开采购过渡。

　　杨有亮说，采购管理提升工作一直是一拖的一项重点工作，此次国机集团将一拖作为国机集团装备制造板块采购管理工作的示范企业，并选择在一拖召开国机集团采购管理提升方案研讨会，是对一拖的重视和信任。他表示，目前一拖正致力于打造一个公开、透明的采购平台，推动集中采购深入开展。

　　苏文生在会上简要总结了一拖股份公司采购管理工作取得的成绩和存在的不足。他说，《国机集团采购管理提升方案》提出的目标、指标都很明确，特别是明确了“集中采购强调‘采购管理集中’而非‘采购行为集中’”，这将会很好地指导一拖股份公司下一阶段的采购管理工作。

　　会上，一拖战略采购推进部部长别洪钦专题汇报了一拖集中采购10年的经验教训，重点汇报了去年以来，一拖调整采购职能、优化采购模式，全面打造集中采购升级版的具体做法和取得的成效。

　　一拖初步显现出的规范化、专业化采购管理水平，得到了国机集团、与会其他单位人员的一致好评。

　　洛阳轴研科技股份有限公司、中国磨料磨具进出口公司、机械工业第六设计研究院等国机集团所属企业采购管理工作方面的负责人参加了会议。