中国装载机行业竞争环境研究报告(2008)

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　　关键字： 中国|装载机|行业|竞争环境|研究|报告

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　　【报告规模】82页

　　【报告主题】现状/趋势/策略/对策/管理/投资/营销

　　【报告提示】近几年, 装载机主要生产企业都在努力采用各种方式扩大生产能力, 如利用企业退城进园或退市进郊的有利机会, 多方筹集资金, 以实现产品全面升级和技术改造, 柳工、厦工、龙工、临工和徐工等企业的装载机年产能都达到了2万台以上.经过连续数年的高速发展, 装载机等工程机械传统产品的市场保有显著增大, 市场渐趋饱和.因此“十一五” 期间, 装载机行业的发展将逐步趋于理性, 预计装载机市场年平均增长率将在6%左右.以资源组为主要方向的企业整合不可避免, 现有近百家小型生产企业面临被兼并、转产或倒闭, 其中包括产能低于2000台的企业.以客户为中心, 通过满足客户需求获得收益才是营销的惟一目标.2007年, 装载机行业走向规范化的整合将按市场法则阔步前行。本土与外资两大阵营的格局雏形已经显现。外资的进入,使得中国装载机市场高低端产品不再浸渭分明。在本土智慧与国际惯例相互影响的过程中, 竞争规则将会逐渐改变, 中国装载机市场也会朝着健康的方向发展。本报告在大量周密的市场调研基础上，依据国家统计局、国家商务部、国务院发展研究中心等公布和提供的大量资料，组织课题组编辑而成。本报告是高层次、权威性，深度研究与实际应用的有机结合，具有一定参考价值。

　　【重点研究企业】

　　厦工　　柳工　　龙工　　临工　　徐工　　宇通

　　【报告框架】

　　报告目的　　行业界定　　发展分析　　五力分析　　PEST分析　　SWOT分析　　组合战略　　企业策略

　　【报告目录】

　　导 言

　　第1章：关于装载机行业

　　第1节：行业界定

　　第2节：装载机行业的重要性与研究意义

　　第3节：装载机行业主要特征

　　第4节：中国装载机行业面临的问题与挑战

　　第5节：形成良好的竞争环境有利于提高装载机行业竞争力

　　第2章：报告研究目的及主要内容

　　第1节：报告研究目的

　　第2节：报告主要内容

　　第1篇：中国装载机行业发展分析

　　第1章：中国装载机行业发展分析

　　第1节：世界装载机行业发展现状分析

　　第2节：中国装载机行业的发展现状分析

　　第3节：中国装载机产品市场发展现状分析

　　第2章：中国装载机企业经营分析

　　第1节：企业构成情况分析

　　第2节：重点企业经营分析

　　第3章：中国装载机行业发展趋势分析

　　第1节：中国装载机市场需求分析

　　第2节：中国装载机市场供给分析

　　第3节：中国装载机行业竞争结构变动趋势展望

　　第4章：中国装载机行业发展问题及其原因分析

　　第1节：中国装载机行业发展问题分析

　　第2节：中国装载机行业发展问题的原因分析

　　第2篇：中国装载机行业五力分析

　　第1章：中国装载机行业五力模型分析

　　第1节：竞争强度分析

　　1.竞争者的数量及规模分布

　　2.资产的专用性

　　3.公司及产品的同质性

　　4.需求的冲击

　　第2节：供给者力量

　　1.供给者矩阵

　　2.强势供应商

　　3.装载机行业的上游分析

　　第3节：购买者力量

　　第4节：替代品

　　第5节：潜在进入者

　　1.进入障碍

　　2.装载机行业的进入壁垒

　　第2章：中国装载机行业竞争环境因素及其影响分析

　　第1节：集中度存在的问题

　　第2节：产品结构对产业竞争方式的影响

　　第3节：资产专用性、需求变化对竞争环境的影响

　　第3篇：中国装载机行业市场PEST分析

　　第1章：社会环境分析

　　第2章：经济环境分析

　　第3章：国际环境分析

　　第4章：产业环境分析

　　第4篇：中国装载机行业市场SWOT分析

　　第1章：优势分析

　　第2章：劣势分析

　　第3章：机会分析

　　第4章：威胁分析

　　第5篇：改善中国装载机行业竞争环境的组合战略及其对策

　　第1章：改善中国装载机行业竞争环境的组合战略

　　第1节：超竞争环境下的组合战略分析

　　1.组合战略的有效性分析

　　2.组合战略的必要性分析

　　第2节：中国装载机组合战略的实施

　　1.建立合适的战略管理体系

　　2.选择合适的战略实施模式

　　3.建立有效的战略控制机制

　　第3节：改善中国装载机行业竞争环境的企业策略性行为

　　1.并购重组

　　2.战略联盟

　　3.纵向一体化

　　结 论