为提升公司管理水平，提高运行质量，从源头上治理和预防腐败现象的发生，按照太重集团效能监察工作要求，结合公司实际，从管理的“重点”、“难点”，以及员工关注的“热点”问题入手，4月3日，在广泛征求意见和建议的基础上，经公司效能监察领导组审议，公司确定了2014年度效能监察20个项目，内容包括工程建设、成本控制、新品开发、设备改造、降低索赔等方面。

　　太重榆液效能监察领导组经研究论证，确定上报太重集团4项，公司内部完成16项，顺利完成效能监察立项工作。公司要求太重榆液所属各单位积极推进全年效能监察项目的开展，加强沟通，明确目标，落实措施，规范程序，做到有计划、有检查、有建议、有成果，力争完成公司全年效能监察工作。