今年,宝钢全年的销售收入可突破1100亿元,折合成美元是132.5亿元,大大超过去年500强末位企业的销售额100亿美元,有望成为世界500强。宝钢集团公司董事长、总经理谢企华表示,加入世界500强行列,是宝钢的一个阶段性目标,宝钢的最终目标是成为世界一流的跨国公司。

　　谢企华说,完成这一历史性的冲刺目标,是原宝钢、上钢、梅山多年建设与发展全部功力的积淀,是上海地区钢铁战线几代职工共同努力和拼搏的结晶,是宝钢集团公司成立五年来全体员工团结奋斗的胜利成果。这一历史性的跨越,是中国钢铁工业的荣耀,也是对宝钢建设25周年的最好纪念和庆祝。

　　谢企华表示,回首已走过的四分之一个世纪,宝钢有这样一份自信:要做的事情总能做成,确定的目标总能实现。这是因为宝钢坚决贯彻改革开放的大政方针,忠实实践"三个代表"重要思想,坚持以严格苛求的精神办事,坚定地走学习创新之路,坚信"两个世界一流"的目标一定能实现。

　　宝钢是伴随着中国改革开放的进程而成长壮大起来的,锐意进取、大胆创新是宝钢的一贯风格。在宝钢的发展史上,人们发现,无论是自筹资金建设三期工程、实施三项制度改革、从计划经济向市场经济转换,还是确立用户至上理念、建立诚信体系、与国际一流企业对标,包括"三高一流"的党建工作,无不走在了时代的前列,而这正是宝钢能不断取得成功、不断跨越新高度的力量源泉。如果因循守旧、按部就班,甚至小富即安,那么宝钢集团就不可能在国际舞台上拥有一席之地。

　　五年前,宝钢、上钢、梅山的联合重组是一次重大考验。当时各方面投来的怀疑目光不少,认为老企业非但救不了,还可能拖跨宝钢,连标准普尔对宝钢的评级也下滑了。然而,宝钢并没有令人失望。通过科学决策,扎实工作,五年来,不但原宝钢蒸蒸日上,而且老企业改造也取得了巨大成功,宝钢的普碳钢、不锈钢、特钢制造中心正在加快建设步伐,标准普尔对宝钢的评级也逐年回升,今年已上调至BBB,前景展望稳定。

　　宝钢在今年6月提出了新一轮战略发展的宏伟蓝图:跻身世界500强,拥有自主知识产权和强大综合竞争力,倍受社会尊重,"一业特强,适度相关多元化"发展的世界一流跨国公司。这一发展思路,完全符合十六届三中全会对国企发展的要求和定位。谢企华说,围绕这一目标,宝钢将继续实施四大战略,即钢铁精品战略、适度相关多元化战略、资本经营战略和国际化经营战略;同时在管理体制上加速推进一体化运作步伐,到2005年,完成过渡准备工作目标,形成整体运作体制的雏形,到2010年,实现一体化运作,直接进入国际资本市场。

　　该集团公司经过五年的运作,尤其是老企业的结构调整和改造,先进管理制度的推行,使一体化的实施具备了条件。明年,集团内大宗原燃料采购将率先实行集中管理,其它一体化的举措,也将借鉴国际一流企业成功经验,结合宝钢实际加快推进步伐。在深化三项制度改革、人才机制、领导人员管理制度方面,将有一系列新举措出台,使个人收入与业绩、贡献、企业的效益结合起来,达到用激励机制调动起员工积极性、创造性的最大效能。

　　为掌握有自主知识产权的核心技术,宝钢将加大科研投入力度。研发基地建成后,注重科研的前瞻性,力争领先一步,将上游资源产业和下游战略用户携手建立具有竞争优势的产业链;同时加强与国际上先进同行的合作交流,以促进技术进步。谢企华强调,要成为国际化、公众化的公司,还必须尽快融入国际资本市场,这需要宝钢首先在企业内部健全现代企业制度,完善法人治理结构。

　　谢企华认为,我们在发展,人家也在进步,要想赶上去,我们只有超常规发展,加速度前进,要花比人家更多的力气,宝钢人要有这样的共识:站在新的起点上,宝钢任重而道远!