按照中国重汽集团马书记要求和大齿公司武董事长安排，8月7日，由总经理文中带队，党委副书记张泽民、总经理助理马明仁、杨更青及相关部门负责人一行9人赴杭州发动机有限公司学习改革创新管理经验。

　　在杭发期间，杭发公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈永根介绍了生产现场情况，总经理余建江做了“坚持改革创新，提升精益化管理”的经验介绍，双方与会人员进行了深入交流。

　　通过一天短暂的学习交流，大家感触颇深，一致认为：改革创新是企业发展的必由之路，不改革就没有发展，不创新就是落后。杭发公司通过改革，实现了责、权、利的高度统一，员工责任意识明显提高，不仅在管理水平上上了一个大台阶，而且打造出一支忠诚、稳定、高素质的员工队伍。特别是他们推行的应用岗位制度(应用技师、应用工程师制度)，推进了扁平化管理，调整了薪酬体制，实现了企业与职工双赢，值得我们学习和借鉴。