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勇猛机械:2014年再夺大型玉米机销量冠军
www.6300.net   2015-01-07  中国工程机械信息网

  造梦者

  “梦想还是要有的,万一要实现了呢。”

  用这句较为流行的话来概括勇猛机械今天的成绩最恰当不过。“如果当时我们放弃了,或许就没有公司的今天了。”王勇回忆起25年前与父亲王世秀一起创业时的情景感慨万千。

  “我们对玉米机的持续投入也可以说是胆子大。”王勇告诉笔者,勇猛公司初上主机时主要依靠企业的积累及贷款,当时一年的支出就高达千万元。现在看来,选对了产品就要敢于坚持,最终就能够得到发展。

  勇猛机械最早可以追溯到1989年北京朝阳区南磨房15平方米的小平房,这是王勇与其父亲王世秀创业的起点。十年后的1999年,公司作出强势进军玉米机行业的战略决策,迎难而上励精图治,逐渐成为行业内技术研发的领军者。

  2000年,勇猛第一台玉米机下线并完成鉴定和实验,中国玉米机的拓荒者应时而生。“尽管现在看来还不够完美,但在当时已经代表行业先进,中国玉米机的根苗破土而出,必将长成参天大树。”王勇信心满怀。

  近几年,勇猛公司厚积薄发,迅速崛起为四行玉米机的王者,实现了从艰苦卓绝的玉米机研发拓荒者到东北黄金玉米带的王牌收割机的华丽转身,备受瞩目。

  “有人说,时光如流水,但我想说,这不是江水,这是25年流不尽的英雄血。”面对年届七旬的父亲王世秀和商务会上的500多位经销商供应商等嘉宾听众,王勇动情地说道。

  在勇猛机械25年来的发展历程中,公司五易其名、六换厂址。先后经历过北京华成汽车配件厂、北京朝阳侨亨汽车配件厂、北京亨运通有限公司、天津勇猛机械制造有限公司、勇猛机械股份有限公司等名称的变更,每一次名称和地址的变迁都是勇猛从小到大、从弱到强不断发展壮大的足迹。

  从小麦机改制玉米机到2006年新机型的诞生,勇猛对于玉米机的专注与执著也为其带来了跨越式发展。

  2007年突破200台,2010年突破550台,2011年突破1200台,2012年突破了2500台,2013年突破3000台,2014年突破3500台,产销量的一路攀升是勇猛机械不断崛起的有力证明。

  抚今追昔,勇猛机械董事长王世秀表示,中国农机行业正在以高质量、高科技、高速度的态势向前发展。要想这种发展稳健、成功,就要把全球的资源用起来。用我们的心、用我们的脑、用我们的智慧,助力中国由“农机大国”迈向“农机强国”,实现“现代农业”的伟大梦想。

  新航程

  王勇表示,勇猛机械将以成功改制为新起点,开启新征程。2015年确保实现销售“勇猛”系列自走玉米收获机5000台。

  在雄踞大型玉米机市场冠军宝座后,勇猛掌舵者已经开始寻求新的突破。笔者注意到,勇猛机械在产品序列上采取有限多元化战略,即相关产品线的延伸优先围绕“玉米”做文章,不盲目进入其他领域。

  为此,勇猛将以玉米收获机械为基础,扩展为谷物联合收获机领军企业,力争三年实现玉米收获机行业第一,利用五年时间实现谷物联合收获机前三名的战略目标。公司还将迅速布局打捆机、圆盘青饲机、粮食烘干机、甜玉米收获机等重点产品,打造高端、专业的综合性农业装备制造企业。

  在管理方面,据勇猛公司副总经理党延德介绍,天津工厂逐步推行现代化的工厂管理制度,邀请台湾专家团队对勇猛生产团队进行指导、特训,这些制度和措施的成效将会在2015年进一步显现,届时无论是在产能还是在品质方面,勇猛都会得到进一步的质的提升。

  勇猛机械还与宜信惠琮国际融资租赁有限公司签订了战略合作协议,推进以经销商为主体的融资租赁模式,开拓新型销售模式,从而帮助更多用户轻松购买玉米机,实现创富梦想。“我们与国内多家农机企业都展开了合作,农机行业未来对金融服务的要求会越来越多。”宜信租赁副总经理李代微说。

  在区域市场拓展方面,继稳固东北市场地位后,勇猛开始谋求黄淮海和中原地区玉米收获机市场的突破。“我们将采取稳固东北,拓展黄淮海,问鼎中原的市场战略,步步为营,稳扎稳打。”王勇说。

  勇猛机械的上述“拓展黄淮海”战略被中国农机流通协会副秘书长张华光评价为“转得及时”。在他看来,黄淮海区域依然是玉米机的主流市场,占据60%以上的份额。其中,山东、河北、河南市场成为该区域的主力市场,2015年河北市场或将出现较大增长,山东、河南或将出现小幅滑坡。

  事实上,勇猛机械2014年已经广泛宣传和推广小四行自走玉米收获机,实现同比增长96%的销售业绩。虽然该机型进入市场不早于其他厂家,但产品销量、产品品质和用户口碑都获得了大幅度提升,跃居同行首位,为2015年大批量进军小型玉米机市场打下了良好的基础。

  中国三农事业的健康发展离不开农业现代化,农业现代化离不开农业机械化,而农业机械化又需要强大的农机工业作为物质支撑。没有独立自主的农机工业,农业机械化恐成无源之水,无本之木。对于勇猛这类一无背景二无身份,主要靠自身积累奋力前行并成为某一领域佼佼者的企业,政府有关部门在制定科研产业政策时应予以倾斜。

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