7月11日，以“引变革，诚配合，共沟通，赢未来”为主题的雷沃发动机2018年供应链规划及库存策略交流会在天津举行。体系内14家供应商的18位总经理及业务总监、业务经理参加此次会议，共同交流库存策略。本次会议旨在推动供应链拉动式库存策略的试点与落地，进一步降低雷沃发动机及供应商的零部件库存数量，提升库存周转次数。也希望与供应商伙伴勠力同心，合作共赢，共同迎接美好明天。

　　近年来，雷沃发动机在严峻的市场竞争环境下，各业务在海内外都取得了良好的口碑，这离不开背后一大批供应商队伍给予的支持。雷沃发动机不断加强与供应商间的交流合作，会议要求供应链团队要不断学习、自成长，创造一支优异的队伍，科学地设计库存策略，优化TCO，为雷沃发动机也为供应商朋友创造价值；同时供应商也要及早地参与到雷沃发动机供应链的变革中，双方齐心协力，为双方共赢发展打下基础。雷沃发动机计划成立workshop团队，深入协助供应商进行持续改善，管理库存，实现双赢。

　　雷沃发动机将持续推行搭建战略供应商合作沟通平台，建立同步开发供应商战略合作关系，构建战略采购联盟。通过专业化供应商选择与合作，提升零部件开发系统管理。实施供应商绩效评价，持续优化供应链体系，不断提升零部件质量，践行“质量决定合作”供应链合作原则，以最优的产品质量对用户负责。