2018年8月4日，佛朗斯股份国内事业版块华东、东南片区2018年二季度经营业绩总结会在昆山基地隆重召开。公司总经理侯泽兵、董事长助理戴云保、副总杨庆元、总助霞朝明、总部相关管理干部及华东、东南片区经营干部参加会议。本次会议由总助霞朝明主持，会上主要回顾总结了国内事业版块华东、东南片区2018年第二季度及上半年的的经营业绩及重点工作的完成情况，同时对如何完成下半年度目标进行了分析与讨论。

　　回顾过去 展望未来

　　霞总首先就2018年二季度华东、东南片区各个分公司第二季度经营业绩及各项任务目标完成情况进行了回顾总结。同时，对上半年业绩突出的分公司给予充分肯定，同时查找工作不足及短板，确定了下半年工作目标和工作思路，并对重点工作提出要求。

交流经验 共同成长

　　本次总结会议专门安排了心得交流环节，通过深入的沟通与交流，不仅对大区、分公司管理和销售工作起到了较好的指导作用，同时也增进了部门各大区分公司之间的相互交流与成长，增强了部门团队的凝聚力和向心力。

　　夯实基础 明确方向

　　会议最后，侯总对华东、东南片区的第二季度及上半年的经营业绩工作进行了简要点评。“为了做好下一阶段的工作，我们要夯实基础，明确行业、区域发展的方向和方式，贯彻落实公司新的战略部署。除此之外还要加强对内的交流，做好总部与分公司、部门与部门间的协作，更好程度地实现资源共享。”

　　同时，侯总对参会干部提出了工作要求：一是要增强工作的主动性。要提升全局思维能力，站在公司战略发展的大局和高度，主动思考，主动谋划，主动推动各自分管领域的各项工作；二是要加强对分管大区及公司的工作的指导和管理。要在其位、谋其职、尽其责，严格约束自己，以上率下，管好分管工作，积极推动工作开展；三是要严格按照公司各项规章制度开展工作，学会“战略思考、深度思考、系统思考”，注意工作细节，保持团队发展的一致性。

　　期待华东、东南片区全体干部们都能牢牢把握发展机遇，兢兢业业，齐心协力开创下阶段工作的新篇章！