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福田汽车召开2019年一季度经营管理大会
www.6300.net   2019-04-22  中国工程机械信息网

福田汽车召开2019年一季度经营管理大会

  草长莺飞,春意正浓。4月19日,福田汽车召开2019年一季度经营管理大会。大会全面回顾了一季度的工作开展情况,总结成绩与不足,并规划、部署二季度及下半年任务目标及重点工作。北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇,福田汽车党委书记、总经理巩月琼,以及公司党政领导、京内外各单位L3级及以上共计近400人参会。福田汽车副总经理常瑞主持会议。

北汽集团总经理、福田汽车董事长张夕勇讲话

  张夕勇发表题为《再接再厉 奋勇争先 确保时间过半任务完成过半》的讲话。他指出,福田汽车一季度各项工作成效显著,主要体现为:

  ·主要指标全线“飘红”;

  ·各品牌亮点突出;

  ·面对开门红的艰巨挑战,公司上下统一认识,形成了浓厚的战斗氛围。

  对此,张夕勇在讲话中着重表达了四个“衷心感谢”:

  一是衷心感谢生产一线的干部职工加班加点的辛苦付出;

  二是衷心感谢全公司营销一线将士们抢抓订单战旺季的拼搏奋斗;

  三是衷心感谢公司各职能部门以市场为先、提供服务保障的默默奉献;

  四是衷心感谢以巩月琼总经理为经营团队的领导们迎难而上、敢打硬仗、敢打胜仗的决心和斗志。

  他强调,一季度虽然打了个漂亮仗,但依然面临挑战。下一阶段的目标是时间过半,任务完成过半。因此,要重点抓好五个方面:

  一是继续以高质量发展为主线,聚焦核心业务,快速提升业务竞争力,重点是欧曼、奥铃、时代;

  二是加快推进改革重组以及其他重大项目的落地;

  三是高度重视电动物流车的开发和推广;

  四是保证国六、新能源物流车等重点产品开发到位;

  五是狠抓产品实物质量。

  围绕下一阶段的重点工作,张夕勇提出以下四方面要求:

  再接再厉,咬定商用车销量第一的目标不放松;

  强化危机意识,充分认识竞争形势的严峻性;

  凝心聚力,高效执行,提高对福田的忠诚度和凝聚力;

  领导班子要勇于担当,敢于负责。

福田汽车党委书记、总经理巩月琼作报告

  巩月琼作题为《聚焦价值 精益运营》的主题报告。他指出,行业竞争进一步加剧,竞品企业依托主业拓展对福田汽车形成了较大竞争压力;福田汽车销量增长趋势已确立,但仍有巨大的增长空间;一季度盈利能力虽有所提升,但精益运营的能力还有待进一步提升。

  巩月琼强调,当前福田汽车战略运营体系急需补短板,要加强市场战略分析体系建设、提升产品的价格管理能力并建立流程体系、加强成本工程能力、提升质量意识、建立卓越绩效体系,同时要从营销力模型和营销力评估两方面提升营销力;要保持精益务实、简单高效的文化不松劲,树立危机意识。

  他指出,福田汽车下一步的重点工作依然是将“有质量的高增长”作为核心目标,继续坚持“聚焦价值 精益运营”的经营方针,实现商用车第一。围绕这一目标,他提出以下几方面重点工作:

  一、市场要突破。要利用国家出台的一系列利好政策,实现业务目标、专用车市场、大客户、新能源及法规市场五大突破。

  二、提升盈利能力、优化财务结构。

  三、提升营销力。要系统规划分销网络并为经销商赋能;提升计划与营销管理本部营销体系和运营管理能力;快速提升营销人员队伍素质能力。

  四、加强总部能力建设。要提升产品工程能力、全业务的市场分析能力,同时要加强总部较真务实的服务意识。

  五、推行卓越绩效,实施质量升级工程。

  六、坚持组织优化和人员优化。

  七、完善多功能小组机制,推动商改多功能小组建设及落地。

  八、优化产品价格管理体系,建立以终端市场为导向的价格管理机制。

  九、强化成本工程能力,持续推进降本增效。要提升文化与意识;要加强体系与流程保障、组织与能力建设;要持续推进降本与增效。

  十、加强党的建设,加大力度推进清风廉政。纪委要亮剑,真正把权力关在笼子里。

  此外,巩月琼指出,围绕公司年度目标要求,党群系统一季度在组织精简、干部优化、后勤降成本及经营促进等方面取得了积极进展。

福田汽车党委常务副书记邢洪金宣读一季度经营贡献奖表彰结果

  大会对一季度先进单位和个人进行了表彰。福田汽车党委副书记邢洪金主持。

  时代事业部、商务汽车事业部、欧辉客车事业部分别获得各业务类型第一名;奥铃事业部、欧马可事业部、雷萨重机事业部分别获得各业务类型第二名。

福田汽车副总经理常瑞主持会议,并作题为《一季度营销业务运营评估及营销力提升方案》的报告

 

福田汽车副总经理武锡斌作题为《商品力现状分析评估与提升策略》的报告

福田汽车副总经理张伟作题为《欧曼业务一季度运营报告》的报告

福田汽车高级副总裁王术海作题为《高质量的订单交付》的报告

 

福田汽车副总裁顾德华作题为 《奥铃业务一季度运营情况、二季度安排及未来发展战略》和《价值引领 绩效导向 打造企业与员工的价值共同体》的报告

  逆水行舟,不进则退。我们必须以壮士断腕的勇气迎接未来激烈的市场竞争,二季度出征的号角已经吹响,让我们齐发力、共担当,坚定不移地执行公司战略,在稳步转型、持续发展的步伐中砥砺前行,勇夺商用车第一!

来源:福田汽车雷萨重机    打 印    关 闭
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