10月26日，中国一冶党委书记、董事长袁斯浪率队到访三一集团长沙产业园，与三一集团党委书记、董事长向文波举行工作座谈。双方围绕智慧矿山、智能建造、海外协同、供应链配套、企业管理升级等议题深入交流。

　　座谈中，向文波介绍了三一集团全球化、数智化、低碳化“三化”战略及第三次创业目标。他表示，三一正从“产品走出去”的国际化，迈向研产供销服一体化落地的全球化，在全球范围内重构研发、制造与供应链布局。下一步将持续深耕智能装备研发、矿山无人化作业和绿色成套解决方案，力争实现销售额3000亿元、总市值超万亿元的中长期目标，期望发挥“三化”优势，深化与中国一冶的全方位合作。

　　袁斯浪对三一集团发展成就给予高度评价，并介绍了中国一冶七十余年发展历程与战略规划。作为中国五矿核心骨干企业，中国一冶具备工程总承包、全球施工网络、高端钢结构制造、科研设计及产业投建营一体化等能力。他表示，双方产业互补性强，三一擅长高端装备与数字化技术，中国一冶擅长工程落地与场景应用，具备长期合作的坚实基础。

　　基于长期合作积淀，双方明确了四大重点方向：

　　一是聚焦示范项目，打造智慧矿山样板。以绿色智慧矿山建设为起点，三一提供覆盖微电网、无人化智能装备、智慧矿山数字管理平台的全生命周期成套解决方案，与中国一冶、院士科研团队合力打造行业示范项目，共同探索可复制、可推广的智慧矿山建设模式，并在中国五矿内部乃至全行业推广应用。

　　二是深化制造施工联动，做实产业配套。依托中国一冶制造基地，开展重型钢结构、港机设备、风电塔筒配套合作，增强三一供应链产能保障、降低物流成本；同步探索新材料应用，联合研发装配式建筑定制装备，创新智能建造模式。

　　三是联动海外市场，协同开拓发展。发挥中国一冶在东南亚、印尼等地的施工渠道优势与三一的装备产品优势，开展海外项目协同、本地化建厂与客户资源共享，优势互补、协同出海，共同提升中国基建与装备企业的国际竞争力。　　

　　四是深化管理对标，共建一流体系。双方将常态化开展企业管理、精益生产、数字化转型经验对标，联合开展重点领域技术创新，实现互利共赢。

　　此次座谈进一步明确了双方合作方向。双方将保持常态化沟通对接，推动合作事项落地，发挥“制造+场景”互补优势，共同推动产业数智化、绿色化升级。

　　当天，袁斯浪一行还参观了三一灯塔工厂、智联重卡产业园，实地了解三一数智化转型情况。中国一冶副总经理、总工程师许毅及相关部门、分公司负责人，三一重工高级副总裁向儒安、三一筑工总经理徐鑫及相关部门负责人参加活动。