目前，徐重营销公司泵车销售分公司展开年末大冲刺，力争完成全年目标。

　　今年以来，在徐重“以泵车为护卫舰”的市场战略指引下，徐重营销公司紧紧把握06年泵车产品市场需求形式，展开一系列措施全力拓展市场。首先，成立泵车销售分公司下辖南北两大销售中心6个代表处，进一步精简机构，发挥区域联动性;其次，在分配机制方面大胆创新，实施收入费用大包政策，同时辅以季度奖励，加大对销售服务人员的激励力度;第三，实施销售管理人单合一模式，加强考核力度，对销售全过程进行监控，对违反规定的人员进行严格考核;第四，与银行合作，拓展融资渠道，形成按揭融资新模式。第五、强化售后服务力度，为代表处配备服务车辆，同时完善服务网络。

　　截至目前为止，徐重营销公司泵车销售分公司发车同比增长200%，合同金额同比增长178%，应收账款同比大幅下降，全面向年度目标奋进。