真正整合有待检验

　　上述民营钢铁企业老板质疑，根据第一批重组方案，在分别与5家公司组建新的合资公司中，河北钢铁仅仅只是以商誉、管理和技术服务出资持有10%股权，而5家公司都将其全部资产入股分别持有90%的股权。

　　由于河北钢铁没有拿出现金或实质性资产与民营钢铁企业进行联合重组，能否真正实现联合重组受到质疑。

　　对于其他民营钢铁企业的质疑，田志平表示：“公司接下来将要向已经重组的5家钢铁企业进行注资，持股比例也将有所上升，不排除以后控股的可能性。”他说：“具体注资多少，持有多少股权，还要视每个公司的情况而定。”

　　整而不合是钢铁行业兼并重组多年来遇到的最主要问题，由于是跨所有制，而且重组企业数量较多，河北钢铁必须直面这个问题。

　　“就在9日，集团董事长提出要求，集团总部各机构加快研究对新整合的民营企业如何进行下一步运营，使大家得到好处的几个方式。”闫秀军说。

　　12月8日和9日，河北钢铁召开工作研讨会。在这次会议上，河北钢铁董事长王义芳表示，对整合重组的民营企业要建立健全协调机制，充分发挥协同效应。

　　闫秀军表示，协同效应体现在原材料采购上得到资源，销售市场信息的共享和价值的相互协调，以及区域市场的稳定等。

　　即便如闫秀军所言，被重组的民营钢企纳入到河北钢铁统一的原料采购、产品销售平台，在同一个区域，河北钢铁会不会优先销售自己的产品，而忽略民营钢企，这是无法回避的。

　　同时，在铁矿石、焦煤等燃料供应紧张的情况下，平台采购的燃料优先供应给哪家企业?供应多少?同样考验河北钢铁的整合能力。