“构建玉柴供应商战略联盟”

　　12月12日，玉柴2010年供应商大会正式召开。在此次大会上，供应商们热议的话题除了“打造行业最好供应链”，就是晏平董事长在会上提出的“构建玉柴供应商战略联盟”的框架构想。

浙江银轮公司副总经理王鑫美接受记者采访

　　“打造行业最好供应链”主要是从供应链的角度出发，提高整个供应链的竞争力，而构建玉柴供应商战略联盟，则是集中优势资源，保障整个供应链符合玉柴战略发展，更好地实现玉柴与供应商和谐共赢的一种合作方式。

　　晏平董事长说，在2010年，玉柴发展有“三大亮点”，一是完成了“十二五”目标的规划，并得到了玉林市和广西壮族自治区的认同，上升到政府政策层面;二是各子公司实现了高速发展，平衡发展;三是完成了两条产品链在国内的布局，2011年，主要的生产基地将实现批产，并各自在“十二五”实现超过100亿元的销售收入。我们不惧怕任何竞争对手，有“十二五”战略支撑，玉柴一定能与各供应商开拓更加广阔的市场。

　　晏平说，根据玉柴在未来的发展需要，我们一直都致力于建立一种“公平、公正、公开”的合作关系，建立战略联盟将使这种合作关系稳固下来，找到实现共同利益的新途径。

北京亚新科天纬公司副总经理李俊接受记者采访

　　晏平董事长的讲话在供应商中引起了强烈的反响，供应商们纷纷为这一构想建言献策。

　　浙江银轮副总经理王鑫美说，供应商要与玉柴文化理念同步，形成统一的市场战略，整合资源，与玉柴形成良性的循环。

　　这种共同发展、共同进步的良性循环，是玉柴与每一个供应商的共同梦想。玉柴一直都在努力建立这种良性循环，在这次大会上，对作出突出成绩的供应商颁发了“优秀供应商”奖。

　　博世汽车柴油系统股份有限公司是著名的发动机核心零部件制造商，每年玉柴和博世两个公司高层都会进行定期的会晤，就各自关心的问题进行探讨。今年，博世汽车柴油系统股份公司副总经理王晓东在12日凌晨赶到昆明，参加这次玉柴供应商大会。作为玉柴的“核心供应商”和2010年度优秀供应商，王晓东说，感谢玉柴对博世的信任和支持。他赞同玉柴在建立战略联盟方面的努力，他认为，战略联盟首先是一个利益共同体，能够实现共同发展;其次供应链的每一个环节都要为联盟的发展发挥积极的作用，实现企业自身的核心价值;再次建立这种战略联盟，将使供应链更好地应对市场变化，提高市场风险抵御能力。

　　他说，这种战略联盟，应该是三种纽带的结合，一是战略纽带，各环节为共同战略，共同的目标而努力;二是价值纽带，是提高产品价值的共同体;三是文化纽带，是维系各供应链的精神平台。

　　“市场导向，战略联盟”是本次供应商大会的主题，玉柴与供应商们就诸多问题进行了讨论，而这些智慧成果将会日益显现其积极作用，影响着玉柴与供应商的发展。