玉柴2011年营销服务大会19日在厦门举行，来自全国各地的约1500名相关经销商、服务商、配件经销商代表等齐聚一堂，就玉柴销售、产品创新以及“十二五”发展方向等问题进行探讨。

　　玉柴机器集团有限公司董事局主席、玉柴机器股份有限公司董事长晏平说，“十一五”时期，玉柴顶住了国际金融危机、国家治理调控和行业恶性价格竞争“三重压力”，不仅实现了“三年再造一个玉柴”的宏伟目标，而且实现了经营质量和规模的同步提升。

　　据了解，2010年，玉柴集团累计实现含税销售收入368.38亿元，同比增长35.45%，这也是玉柴集团首次进入300亿元企业的行列。其中发动机板块累计实现销量749671台，同比增长11.13%;累计完成销售收入204.86亿元，同比增长27.62%。核心企业玉柴机器股份有限公司在“十一·五”期间实现发动机产出206万台，其中2010年实现销量551596台，首次产出突破50万台，同比增长17.89%;实现销售收入191.03亿元，同比增长30.02%。

　　晏平说，“十一五”期间，玉柴集团通过对产业布局调整、产业资源整合和产业结构优化，基本形成了由六大板块29家控股、参股公司构成，全国布局，跨领域多元化发展的大集团产业架构。

　　面对“十二五”期间复杂的国际、国内经济环境，晏平说，玉柴集团“十二五”产业定位是“两条产品链，多个产业群”。“两条产品链”指发动机产品链和工程机械产品链;“多个产业群”指玉柴将按照产业区分的企业组群，以现在产业架构为基础，进一步拓展或进入新领域。“十二五”期间，玉柴将确保“两条产品链，多个产业群”持续、高速、健康、协调发展，力争“十二五”末，实现销售收入超1000亿元，跨入千亿集团行列。

　　玉柴提出，2011年的营销目标为“确保60万台，挑战68万台”。期间，大会还举办了“玉柴机器”新标识发布仪式。