“员工俱乐部是积极响应董事会‘帮助员工成功’的理念而创办的。”半年前，拥有众多健身器材、乒乓球桌、台球桌等各种健身体育设施的员工俱乐部开门营业，行政总部表露了初衷。

　　“帮助员工成功”是公司的核心文化理念，它不是简单地将“成功”作为完成任务的最后目标，而是更多地体现在整个“帮助”的过程之中。当然，对这个帮助二字，我们应该有一些更人性化的理解。

乒乓台上厮杀正酣

　　在传统教科书里，很多人习惯性地强调“集体利益大于个人利益”，从而片面地将人才作为“螺丝钉”去使用。随着经济发展和社会进步，这种观念得以逐渐改善。在公司文化中，企业员工福利的不断提升，不断多元，就是个人利益观的一种正常回归。它正当、合理而且必要。对于公司来说，员工福利本质上也是一种竞争力，它能最大限度地吸引人才加盟，留住人才贡献智慧。而除此之外，完善的福利制度和福利设施，还能流淌出人文关怀的真实温情。

　　在这个竞争激烈而又并不平衡的世界，除了创造财富，好公司们还有一些共同的美好愿景，比如，为那些给企业不断付出辛劳的员工们，营造一个工作之外的后花园，让他们远离高房价，远离地沟油，有地方锻炼，有时间休息，远离“过劳线”……

　　坦率诚实地讲，一步到位解决员工所有生活需求，对于众多企业来说几乎是不可能做到的，即便企业提供的一些福利措施，也未必立刻能使所有员工都能够享受到，但企业的福利标准和企业的经营目标一样，它有愿景，也应该被允许有一个渐进的提升过程，“温情花园”有它的自然培育与生长的春夏秋冬。祝愿三一的福利后花园越来越生机勃勃。(杨剑)