中国入世10周年，10年来，中国市场成为全球最开放、竞争最充分的市场之一。而一批中国企业在竞争中，不仅获得了产品、创新能力的提升，掌控、运用全球资源的能力，深入拓展海外市场的能力，也全方位增强。除了将市场半径从发展中国家延伸到发达国家外，中国企业还越来越熟练地应用国际收购、合作的方式，发展海外业务，在全球市场全力突破。

　　多年来，詹纯新一直坚守“思想构筑未来”的经营理念。金融危机前夜，他用17亿元，买下世界混凝土机械的顶级品牌意大利CIFA公司，一跃成为全球混凝土机械第一名。然而，随后的冲击，远远超乎想象。当欧洲经济一蹶不振之时，中联重科凭借雄厚的技术实力和运作能力，调配全球市场资源，成功挽救频临绝境的CIFA。

　　因为成功收购CIFA，在2011年全球工程机械产业大会发布的2011年度全球工程机械50强企业榜单上，中联重科排名前进两位，位列第8名。传统欧洲企业消除了对中国企业的“门第”之见，被中国企业的实力所折服，詹纯新也因此获得意大利总统颁发的莱昂纳多奖。去年，这一跨国并购案例进入哈佛商学院案例库，詹纯新登上哈佛讲台。

　　作为中国工程机械产业的领军企业，中联重科依靠国家级科研院所的技术沉淀，通过在国际国内并购，运用强大的吸收转化创新能力，有效推进与被并购企业在制造体系、渠道、品牌以及文化等方面的递进融合，积极导入全球领先的经营模式，获得跨越式发展。