近日，宣工公司结合企业经营实际，组织职工认真学习集团 “贯彻落实全国两会精神，加快转方式调结构，实现由大到强新跨越”的视频大会精神，加快发展方式转变，努力提升经营运行质量。

　　宣工党委中心组成员组织了学习讨论，对今年所部署的质量提升、挖潜增效、工程技改、干部作风建设四项重点工作，进一步细化优化，落实时间节点和目标责任。在全公司组织开展了“面对当前市场形势我们怎么办”大讨论，分别就部门管理怎么抓，经营方式怎么转，生产难题怎么解，工作任务怎么干进行了认真的讨论，并制定出具体实现目标的措施。公司制造部针对今年工程机械市场需求下滑的问题，细化生产作业计划，强化过程控制。采取多批次、小批量投料方式，保证生产配套的精确性。在组织生产中，采用协调会、周看板等形式，及时为物资采购提报需求，从源头上防止多余毛坯投入，最大限度实现均衡生产，全力以赴满足销售急需的主机和配件需求。

　　加工分厂十四组的职工在讨论中深有感触地说，做为企业的员工，我们要将两会精神转化为工作动力，努力打造示范班组，立足本职深挖潜，练好内功强素质，进一步提高工作效率，与企业共度难关。我们要把自身的价值与企业的命运紧紧连系在一起，以勇于担当的精神，应对困难挑战，为企业发展做出我们积极的贡献。