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徐工公司:管理培训生增选工作顺利完成
www.6300.net   2012-07-05  中国工程机械信息网
导读:  雏鹰展翅 志在高远 近日,经过资格审查、笔试、管理能力上机测评、面试、分子公司推荐、公司办公会研究等环节,15名来自分子公司2011年新进优秀员工进入徐工公司管理培训生培养序列,管理培训生增选 ...

  雏鹰展翅 志在高远

       近日,经过资格审查、笔试、管理能力上机测评、面试、分子公司推荐、公司办公会研究等环节,15名来自分子公司2011年新进优秀员工进入徐工公司管理培训生培养序列,管理培训生增选工作完成。

  管理培训生是一个外来术语,是外企中“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。“雏鹰计划”公司管理培训生项目,是公司为增强国际化人才储备而制定的综合性人才培养方案,以“全球视野、基层经验”为培养理念,围绕“全面掌握科学的管理理论和方法”、“精通某一业务模块,具备一定管理实践经验 ”、“精通英语,能够作为工作语言”三大培养目标,依托入职培训、基层实训、导师带训、总部轮训、强化培训五项培训,培养其事业心、战略意识、领导力及英语水平等,形成具备“高学习能力”、“强交际能力”、“高抗压能力”的人才后备梯队。

  2011年,通过校园招聘全国选拔第一批11名管理培训生,分别来自浙江大学、南京大学、复旦大学等知名高校。自入职以来,经过分子公司生产车间、关键部门实习及公司重大项目锻炼,管理培训生对公司各企业及产品有了深入的认识,项目管理能力、组织协调能力都有了较大提升。

  第二批新增选15名管理培训生,在总结第一批培养经验的基础上,结合实际,制定科学、合理的培养方案,实施不同类型、不同层次,多岗位锻炼。通过压重担、给责任,充分发挥年轻人的活力,激发其快速成长。 (徐工)

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