通过HR薪资福利管理模块，通过标准的SOP操作流程，将考勤关帐、员工薪资调整审核、社保福利详细统计等进行严谨的薪资结算，任何没有按标准流程运转的环节，都将不能准确有效地结算薪资，从而将管理制度真正地落到实处。

　　5. 招聘甄选管理模块

　　对企业招聘流程中发生的各级作业流程进行统筹规划管理，基于过程进行全程跟踪管理的同时，还为招聘活动的各个方面进行评估分析，为企业提供一个协同、高效、便捷的甄选平台。通过系统的实施，不仅仅帮助企业实现人才库的信息集成管理，还能协助使企业的招聘甄选流程更规范、有效。

　　6. 培训开发管理模块

　　系统协助企业搭建基于员工职务职位素质能力的培训课程体系，使企业的培训管理工作更系统化，同时与职位体系相结合，使培训工作更具针对性、有效性。通过强化员工培训，增强企业竞争力，帮助企业战实现略目标;同时满足员工自我发展的需要，调动员工工作的积极性和热情，增强企业凝聚力。

　　7. 绩效考核管理模块

　　系统协助老板电器建立科学合理的绩效考核管理体系，从而激励员工高效地工作，有力地支撑战略的执行。系统可帮助建立绩效考核体系、绩效考核计划的制定、考核面谈、申诉等流程的管理，最后将考核结果得以灵活的应用，真正使绩效考核不再是一纸空谈，而是成为与每个员工切身利益息息相关的重要内容。

　　8. OA(考勤、绩效、薪资表单)模块

　　将HR的管理推广到全员参与，使员工能及时提交请假、加班、公出等考勤表单，领导可以设置代理人或在外网络审批通过，从而提高工作效率，使各种单据得以及时有效地审批，大大提升了员工的满意度。

　　9. 系统报表中心模块

　　系统能自定义表达内容与格式，可自主查询企业人员的相关信息、员工花名册、出勤、加班情况、薪资结果等各类信息;更为重要的是，能灵活出具各类报表以供决策支持。

　　对于此次与鼎捷合作的人力资源管理信息化项目实施，老板电器股份有限公司人力资源科科长何翔表示：“E-HR项目规范了公司内部各项业务流程，对人力资源的工作提出了更高的挑战与要求，也让我们反思HR工作的优点与不足，总结后续工作需要改进的几个方面。目前E-HR项目带来的各种效益让我们更加有信心做好各项工作，同时也感谢鼎捷团队人员对项目推进的努力与付出。”

　　老板电器股份有限公司人力资源科科长 何翔

　　老板电器秉持“创新、责任、务实”的老虎钳精神，以“改善人类的烹饪环境”为企业使命，始终用行动来体现自己"做一个让社会尊敬的企业"的理念。凭借着领先的科技和优异的品质，现已成为市场销售的领先者，行业标准的倡导者，社会责任的先行者;而今有鼎捷HR解决方案的鼎力支持，老板电器的运营管理必将大步迈上新台阶，向更高更远的发展目标前进!