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徐工租赁公司召开2012年度工作总结表彰大会
www.6300.net   2013-02-20  中国工程机械信息网
导读:  2013年2月2日,徐工租赁公司于多功能会议厅召开总结表彰大会。会上,王志东副总经理做了题为《注重经营质量 强化风险管控 提升系统管理 实现持续发展》的工作报告,并向在2012年度获得先进集体、先进个人等 ...

  2013年2月2日,徐工租赁公司于多功能会议厅召开总结表彰大会。会上,王志东副总经理做了题为《注重经营质量 强化风险管控 提升系统管理 实现持续发展》的工作报告,并向在2012年度获得先进集体、先进个人等称号的部门和个人进行了表彰。

  王志东副总经理在报告中指出,2012年工程机械行业持续低迷,市场竞争激烈程度加剧。租赁公司全体员工认真贯彻集团公司提出的“聚焦市场、聚焦用户,将拼字贯穿全年、全员、全业务过程中,全员参与、全力以赴、全面提升”战略指导思想,围绕“服务主业、提升管理、控制风险、持续发展”的经营理念,扎实开展各项工作。

  在全体员工的共同努力下,2012年租赁公司在业务开展方面积极调整主动求变,适应市场竞争需求,为积极配合各制造厂的市场竞争,租赁公司采取了灵活的商务政策,不断调整、优化业务流程,从服务全局的角度出发,为整个集团公司的战略发展提供融资租赁业务支持。在财务管理方面,通过提高财务管理水平、加强与各金融机构的合作,提升了融资租赁平台的服务能力;在风险管理方面,积极拓宽思路,组建电话催收团队、建立灵活的租金清收方案、加强经销商管理与合作,灵活运用控险方法;在内部管理方面,围绕着风险管理水平和服务水平提升,从公司运营、人力资源、财务管理、融资租赁、信息监督等层面,建立了基于企业全价值网的动态立体内控体系。

  2013年是集团公司向3000亿战略目标迈进的关键之年,租赁公司将继续深入贯彻落实集团公司“三放两控一控制,一抓二调三提升”的“十二五”经营指导思想,以系统工程提升为主线,注重经营质量,强化风险管控,提升系统管理,实现持续发展,过程中扎实的开展融资租赁业务专业化建设,努力打造“四个租赁”(价值租赁、灵活租赁、快速租赁、健康租赁),建立制造厂、经销商与客户之间的防火墙,倾力打造“低成本、专业化、服务型”的融资租赁业务平台,为徐工集团三千亿、国际化、世界顶级企业的宏伟目标做出新的、更大的贡献。

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